乾坤獵頭公司（qiankunlt.com）招聘信息：
1．編制項目工作計劃和工程管理制度：
（1）全面主持部門工作，制定工程管理目標，建立標準化工程管理的流程、制度及各項規(guī)章，不斷完善部門架構和運作流程，規(guī)范公司工程項目管理體系；
（2）組織編制公司項目總發(fā)展計劃及各階段工程進度計劃和資金預算計劃；
（3）負責項目的系統(tǒng)分析和設計，制定具體項目的建筑計劃、技術要求和時間進度表；
（4）針對項目的執(zhí)行情況定期向公司領導層總結匯報，確保實現(xiàn)團隊目標；
2. 組織監(jiān)督公司項目的各項工作實施：
（1）選定施工單位，負責合同簽訂與預決算工作；
（2）組織省、市、區(qū)政府質(zhì)量、技術、安全方面的接待工作，落實各部提出的問題；
（3）落實工程項目進度計劃，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程進度，對工程項目的進度、質(zhì)量嚴格把關；
（4）審查項目設計圖紙，對建筑方案、建筑結構與構造、建筑材料和建筑技術等提出合
???? 理化建議；
3．管理、監(jiān)控整體施工情況：
（1）對項目進行全面地監(jiān)控、管理，解決在設計、施工與配套等中出現(xiàn)的重大技術問題；
（2）負責設計與施工中的度量控制、時間進度控制，達到質(zhì)量可靠、經(jīng)濟合理，保證項目總進度計
劃的順利進行；
（3）組織公司工程項目交工前預收，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進方案，并組織實施；
4．控制項目資金預算：
（1）嚴格執(zhí)行年度項目資金預算，對項目的規(guī)劃、設計與施工進行科學的成本控制，達到經(jīng)濟合理
的目標，并根據(jù)預算執(zhí)行情況做出相關決策；
（2）負責控制部門內(nèi)日常運行預算，降低費用成本；?
5．部門內(nèi)員工管理：
（1）指導下屬員工制定階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
（2）負責本部門員工隊伍建設、選拔、配備、培訓和評價考核工作；
（3）對部門內(nèi)工作任務進行分工，合理安排人員。
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