獵頭人才推薦 深圳某不良資產(chǎn)管理公司 HRVP 40萬
自我評價：
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1、專業(yè)能力：管理學學士，擁有《國家二級人力資源管理師》《企業(yè)培訓師》，近3年完成了“領導力發(fā)展”、“北森生涯 GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師”、“BCF職業(yè)規(guī)劃師”、“AACTP國際行動學習促進師”等系統(tǒng)學習。
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2、行業(yè)積累：擁有金融/外資制造/國企人資乙方等從業(yè)經(jīng)歷，熟悉各類型業(yè)務模式，歷經(jīng)企業(yè)初創(chuàng)期、快速發(fā)展期、轉型變革期等全生命周期，精通企業(yè)不同階段組織能力建設和人資問題解決。
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3、工作經(jīng)驗：15年+人資從業(yè)經(jīng)驗，超6年集團BU或公司級HR一號位經(jīng)歷；創(chuàng)業(yè)公司從0-1組建3000人規(guī)模呼叫中心團隊，擅長人力資源三支柱體系搭建，曾統(tǒng)管行政、采購、法務、內(nèi)控、銷售等多元業(yè)務，積累了豐富的體系頂層設計、團隊組建、組織人效提升、組織變革、人資項目統(tǒng)籌等實戰(zhàn)經(jīng)驗，從0-1完成2家公司管理體系及團隊搭建，統(tǒng)籌完成“組織變革”“管理體系升級”“人才發(fā)展”等項目。
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4、性格特征：沉穩(wěn)有擔當、自律且踏實、嚴謹并靈活、高度抗壓，想在人力資源管理領域發(fā)揮個人價值。
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工作經(jīng)歷
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某金融服務公司（2020.10 - 至今），HRVP。
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工作職責：統(tǒng)管公司人力、行政、采購、2家分公司業(yè)務運營。
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主要業(yè)績：
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1、管理體系搭建：通過現(xiàn)狀調(diào)查、診斷，從0-1完成人力、行政、采購管理體系搭建，有效支撐公司規(guī)范化管理和高效運行。
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2、分公司組建：渠道搭建、職能班子組建、團隊擴編、業(yè)務管控，從0-1完成深圳直營公司組建，并完成武漢加盟公司團隊擴編，實現(xiàn)公司正常運營。
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3、人才體系優(yōu)化：結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，重塑人才體系，通過勝任素質(zhì)建模、人才選拔流程優(yōu)化，完成近百人能打硬仗的業(yè)務團隊重組，并在企業(yè)內(nèi)部掀起了一股人才體系優(yōu)化浪潮。
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某汽車金融公司（2018.04 - 2020.09, 2年5個月），人力資源總監(jiān)。
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工作職責：全權統(tǒng)管人資部、行政部、采購部、法務部工作，期間代管銷售團隊5個月。
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主要業(yè)績：
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1、團隊重組：結合公司戰(zhàn)略，通過人才盤點（績效、態(tài)度、能力），完成人力、行政、采購團隊重組，工作交付率均達90%以上，部門服務滿意度全司排名TOP2。
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2、管理體系搭建：通過現(xiàn)狀調(diào)查、業(yè)務了解、流程梳理、制度制定，從0-1完成人力、行政、采購、法務等管理體系搭建，有效支撐公司規(guī)范化及正規(guī)化運營。
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3、人才梯隊建設：統(tǒng)籌人才階梯劃分、各梯隊人才畫像繪制、勝任力模型搭建、人才盤點、培養(yǎng)內(nèi)容制定、運維體系制定，完成基層、中層、高層等人才梯隊規(guī)劃，整體崗位勝任率達95%。
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4、組織變革：根據(jù)最新戰(zhàn)略目標，對接咨詢公司，開展扁平化組織架構調(diào)整、核心中高層人才優(yōu)化、領導力項目落地，協(xié)助CEO完成組織變革，整體優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)提升80%，核心團隊0流失，團隊被評為“集團優(yōu)秀管理團隊”、公司“集團內(nèi)優(yōu)秀公司”。
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5、銷售團隊管理：全國20人B端銷售團隊管理，完成渠道優(yōu)化、渠道風控管理，完成31省150家渠道優(yōu)化，業(yè)務目標達成率提升30%，月度放款1億+，新增資產(chǎn)0逾期。
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