資深獵頭7月9日人才推薦 某上市央企集團 戰(zhàn)略運營主管 36萬
自我評價：
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（1）工作經驗方面：擁有多年集團公司、項目視角戰(zhàn)略規(guī)劃與組織運營管理工作經驗，深耕企業(yè)對標，行業(yè)研究，發(fā)展規(guī)劃，經營分析等條線，同時集多板塊（地產開發(fā)，創(chuàng)新研發(fā)，金融）、多元條線（品牌，營銷，工程）的豐富工作經驗；
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?。?）特長方面：語言邏輯，總結表達能力強，多次輸出公司級戰(zhàn)略規(guī)劃與經營分析報告，撰寫會議發(fā)言稿；擅長數據分析，數學基礎優(yōu)秀，曾是高考理科數學單科狀元，自學能力強；外語基礎較好，英語六級501，口語聽力熟練（多次作為志愿者接待留學生），雅思總分6.0（閱讀7.5）；
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?。?）個人品質方面：樂觀積極，愛好交友，做事踏實，工作經驗豐富，有責任心和團隊意識；
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?。?）愛好方面：熱愛體育，足球，羽毛球，跑步，游泳等，曾伙同球友創(chuàng)辦羽毛球俱樂部。
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工作經歷：
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某上市央企集團（2019.03 - 至今），戰(zhàn)略運營主管。
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①主責戰(zhàn)略管理、支持高層決策：
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主持開展公司創(chuàng)新業(yè)務三年戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過集團公司質詢。完成區(qū)域公司戰(zhàn)略白皮書，推動區(qū)域內合作項目對標復盤工作；協助開展公司戰(zhàn)略研討會，主責研討會前對標、研討議題的確認及研討成果跟蹤落地；統籌各部門及業(yè)務條線開展對標工作，全年輸出對標調研報告4份。
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②統籌運營管理、助力經營達成：
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統籌各部門，按每季度及年度，輸出企業(yè)戰(zhàn)略推進及績效評價報告（含宏觀市場與行業(yè)分析，經營亮點與不足，財務指標達成分析及組織績效達成等多方面），對各單位經營指標進行跟蹤晾曬，找出經營卡點不足，同時開展戰(zhàn)略研究與行業(yè)對標，全面分析企業(yè)經營管理及戰(zhàn)略議題推進情況，為公司提供決策依據（輸出多份公司領導決策建議文件）。
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?、蹚娮ソM織績效、助推業(yè)務協同：
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統籌公司各部門及業(yè)務條線制定組織績效，根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃定期跟蹤晾曬相關指標（晾曬紅綠燈）過程糾偏，落實年度考核；圍繞關鍵業(yè)績達成和競爭力建設，構建6S管理報表體系，建立管理看板；運行總經理辦公會，負責議題形成前后的分析與建議，上會前后的協調工作；統籌公司督辦事項管理，定期推動督辦事項的高效完成；優(yōu)化權責制度，完成區(qū)域公司權責授權與優(yōu)化，并作為試點，持續(xù)推動公司權責的授權與流程優(yōu)化工作。
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?、軈f調研發(fā)管理、提升科研效率：
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對接數字創(chuàng)新研發(fā)，統籌協調研發(fā)各項工作（預算執(zhí)行管理、產品立項與過程跟蹤、研發(fā)盤點、知識產權、客戶調研、高校合作）等。推動數字營銷及智慧物聯兩大業(yè)務15項軟件產品的預算執(zhí)行；開展9項產品的立項評審；組織產品經理開展一線客戶調研，加強業(yè)務場景理解；聯系對接北航計算機學院，推動校企科研合作；對接機構，完成研發(fā)專利、軟著等知識產權的申辦工作。
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?、莞欎N售達成、輸出市場洞察：
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輪崗區(qū)域營銷期間，按月盤點華北區(qū)域7大城市，22個項目的營銷指標達成情況（含簽約、回款、應收、逾期、費效、貨值、市占率、品牌等），跟蹤并對標市場競品企業(yè)項目，輸出全面營銷報告，為公司提供市場決策建議；強化客戶與產品研究，完成“剛需產品力研究”與“城市運營項目營銷方法打造研究”兩項研究成果。
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⑥組織營銷策劃，強化品牌發(fā)聲：
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深入參與北京區(qū)域營銷各項品牌策劃活動，疫情期間統籌區(qū)域各項直播活動，組織北京區(qū)域各類客戶互動，增加客戶粘性；運營北京公司公眾號，完成多項活動策劃，年閱讀量達到區(qū)域年度最高；品牌拓展方面，圍繞城市運營，聚焦“公眾、客戶、創(chuàng)新、維權”四個維度，對標學習，強化管理，提升品牌實力，強化品牌發(fā)聲；積極品牌維權，參與商標權糾紛訴訟案近20件，協同7大平臺公司，收集、公證全公司近千份獎項、合同、發(fā)票證據材料，2019年度獲得品牌侵權賠償款項800萬元。
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?、呓y管營銷費控，組織資產盤點：
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跟蹤管控華北區(qū)域20+項目的營銷費用使用情況，對標濟南碧桂園費用管控措施，并參與制定區(qū)域費用管控制度文件；對接公司固定資產管理工作，完成辦公各類資產及新員工資產配置的錄入與信息管理工作，做好年度資產盤點工作。
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?、嘀С止こ桃痪€、籌建HSE（安全）體系：
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一線工程輪崗期間，通過各項目一、二級重要節(jié)點跟蹤幫扶，報審方案審核，嚴格保證交付進度及質量，顯著提升項目交付滿意度；籌建公司QHSE（質量、安全、環(huán)境、健康）委員會，建立各項安全管理制度體系，實現公司安全生產運營組織保障；期間積極對接落實集團安委會各項任務要求，高效運行公司安委會。
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?、峤y籌資質認證、提升企業(yè)價值：
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梳理公司財務、人員等資料，主導完成公司智能化設計、智能化施工、安全許可證、創(chuàng)新型中小企業(yè)、ISO三體系認證等各類資質申辦。
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管培生期間，通過系統培訓以及多元業(yè)務輪崗，全面學習公司各條線（戰(zhàn)略、運營、品牌、營銷、工程、綜合等）運作邏輯，加深集團化組織運營及戰(zhàn)略發(fā)展思考，鍛煉多元統籌及管理能力；多地區(qū)和多部門的工作經歷，使得養(yǎng)成做事有條理、嚴謹細致、不斷學習的良好習慣，同時鍛煉與上級單位、兄弟單位交流溝通能力，具備吃苦耐勞的品質。
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