招人最快的獵頭資訊 蘇寧李斌因病將離職休養(yǎng)
蘇寧云商的李斌通過個(gè)人微博表示：“很遺憾告訴大家，受多種病癥長期困擾，本人身體已無法承擔(dān)當(dāng)前的工作職責(zé)，日前集團(tuán)同意了我的申請，我將離職進(jìn)行長期的治療休養(yǎng)?！?/span>
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很快，蘇寧官方也向招人最快的獵頭發(fā)來官方回復(fù)，以下為原文：
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非常感謝李斌先生在蘇寧10年來做出的貢獻(xiàn)，但遺憾的是，由于疾病的困擾，需要長期治療休養(yǎng)，公司于近日批準(zhǔn)了他的離職請求。
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經(jīng)過多年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，蘇寧線上線下融合的O2O模式已經(jīng)成型，內(nèi)部運(yùn)營組織日趨成熟，團(tuán)隊(duì)日趨專業(yè)。
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根據(jù)公司的組織架構(gòu)，市場運(yùn)營工作實(shí)行COO負(fù)責(zé)制，李斌作為原副COO協(xié)助COO開展工作，公司采購、銷售、市場、物流等模塊都有各自分管副總裁主持日常工作。
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相信在蘇寧團(tuán)隊(duì)一如既往的努力下，蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售將繼續(xù)保持高速穩(wěn)健的發(fā)展。
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一位前蘇寧人士向界面新聞記者證實(shí)，李斌在蘇寧工作已十年有余，早期曾負(fù)責(zé)過黑電的采購工作，在采購領(lǐng)域的能力非常強(qiáng)。隨后晉升為蘇寧電器營銷總部執(zhí)行總裁助理兼通訊事業(yè)部總經(jīng)理。
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從2011年8月開始，他接替凌國勝成為蘇寧易購總經(jīng)理。后隨著蘇寧組織架構(gòu)改革，在2012年到2015短短三年間，李斌的職位經(jīng)歷了從蘇寧易購執(zhí)行副總裁到運(yùn)營總部執(zhí)行副總裁，再到蘇寧云商集團(tuán)副COO，運(yùn)營總部執(zhí)行總裁的轉(zhuǎn)變。李斌的晉升速度，在蘇寧所有高層當(dāng)中顯得較為突出。
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招人最快的獵頭表示，在很多蘇寧員工眼里，李斌曾屬于“紅的發(fā)紫的人物”。由于黑電和通訊業(yè)務(wù)業(yè)績出色，能力廣受認(rèn)可，后來掌管蘇寧易購時(shí)得到了整個(gè)集團(tuán)的資源支持。
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2011年底，在出席一次電商行業(yè)公開會議時(shí)，李斌忽然炮轟京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東：“京東一年虧損9個(gè)億，企業(yè)虧損創(chuàng)業(yè)者劉總卻實(shí)現(xiàn)了個(gè)人盈利、逛各地的沙漠，這不健康。電子商務(wù)的平臺大戰(zhàn)是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)未來的最大看點(diǎn)之一。”一度成為當(dāng)時(shí)的業(yè)界談資。
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李斌個(gè)人職位迅速晉升的這幾年，也正是蘇寧經(jīng)歷轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。
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2013年算是蘇寧線上線下同步發(fā)展的分水嶺。在此之前蘇寧對蘇寧易購的態(tài)度是“放出去闖蕩，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”，這給了李斌很多鍛煉的機(jī)會。此后則被收回到集團(tuán)總部。
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為了解決線上線下左右互搏的問題，蘇寧在2014年2月成立“運(yùn)營總部”，原來負(fù)責(zé)線下實(shí)體門店經(jīng)營的連鎖平臺經(jīng)營總部和負(fù)責(zé)線上蘇寧易購經(jīng)營的電子商務(wù)經(jīng)營總部進(jìn)行了整合，“運(yùn)營總部”負(fù)責(zé)人便由當(dāng)時(shí)的蘇寧云商電子商務(wù)經(jīng)營總部執(zhí)行副總裁李斌擔(dān)任。
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2015年，蘇寧首次設(shè)立了COO一職，委派負(fù)責(zé)物流的侯恩龍擔(dān)任，李斌則擔(dān)任副COO。
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盡管蘇寧的業(yè)績尚未實(shí)現(xiàn)扭虧，但從李斌職務(wù)的一系列變化來看因業(yè)績而離職的可能性并不大。一名熟悉蘇寧的知情人士也表示，李斌在今年年中剛剛進(jìn)入決策委員會。
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“如果沒記錯(cuò)的話，他是蘇寧唯一和網(wǎng)友互動的高管，做了大量工作，而且過去幾年真的很拼?！鄙鲜鋈耸繌?qiáng)調(diào)。
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不過也有一些接近蘇寧的股東認(rèn)為，李斌的威望主要集中在線上，一些負(fù)責(zé)線下的中高層對他的很多策略不太配合，他也有很多無奈。
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對李斌離職原因的猜測，招人最快的獵頭還進(jìn)一步延伸到與阿里的雙向并購上。
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今年8月，阿里在蘇寧總部的諾富特酒店正式宣布，阿里將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為第二大股東；而蘇寧則將以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份。該舉動被認(rèn)為是兩家公司線上線下聯(lián)合的關(guān)鍵一步，但對于雙方合體后如何實(shí)現(xiàn)融合效應(yīng)也頗受關(guān)注。
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當(dāng)時(shí)的一種分析認(rèn)為，阿里很可能借此機(jī)會派駐相應(yīng)人員涉足對蘇寧線上業(yè)務(wù)的管理。但蘇寧方面隨即表示，蘇寧阿里獨(dú)立運(yùn)營，業(yè)務(wù)相輔相成。
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就在8·18促銷活動前夕，李斌曾在微博撰寫長文，回顧蘇寧的轉(zhuǎn)型歷程。現(xiàn)在來看，倒像極了對其自身蘇寧生涯的總結(jié)，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為了向用戶提供極致服務(wù)，轉(zhuǎn)型艱苦，卻難與外人道?！?/span>
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