近段時間，好幾個獵頭朋友跟我說，說與之對接的HR不專業(yè)，不積極，還有出現(xiàn)問題讓獵頭來“頂雷”的情況，更有甚者，直接要回扣，要獵頭配合TA做局。
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其中一個叫Tom的獵頭說，與她對接的HR是一個女士（公司剛完成B輪融資），對方相當強勢，比Tom之前合作的BAT的HR還拽。Tom說，推薦的候選人過去，HR從不反饋那些她自認為不合適的人哪里不合適，而且每次要約見候選人的時候，都非常的火急火燎，比如頭一天快下班的時候約候選人第二天上午參加面試，如果約到了還則罷了，如果沒有約到，HR就會劈頭蓋臉的一通碎碎念。這個HR最不專業(yè)的地方，就是根本不會面試。據(jù)多位候選人反饋，該HR參加面試的時候，幾乎是全程黑臉（不是壓力面試），而且語氣口吻相當?shù)牟挥押?。問的問題也很不專業(yè)。由此也導致有候選人放棄最終的offer。
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資深獵頭點評：該HR太把自己當甲方了，她做不到換位思考，做不到平等對話，這樣間接損害了公司的形象，直接影響公司的招聘工作。
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另外一個獵頭跟我說，說他最近跟一個HR對接，對方似乎比國家領導人還忙。打手機，發(fā)微信幾乎是不回的。推薦的候選人經(jīng)常要等半個月才能被約去面試，面試后也通常要等許久才能進入下一環(huán)節(jié)。由于周期較長，也導致多位候選人放棄了機會。HR給出的理由除了自己忙就是領導忙，那么我想問，你是招人還是不招人呢？忙，絕對不是理由和借口！同時，候選人問HR一些公司和項目的問題，HR總是回答得模棱兩可，顯得很不職業(yè)。最后，好不容易有候選人通過了終試，但企業(yè)的offer就是遲遲不發(fā)下來。理由又是領導要簽字，而領導出差在外面，這一等就是一個月，然后，然后，然后就沒有然后了，候選人接受另外一家公司的offer愉快的上班去了。
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資深獵頭點評：該HR自身的時間管理太差，同時也不懂得向上管理。公司有些官僚主義和形式主義。
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做BD的獵頭Rose跟我說，一個HR約他見面，直接說想要回扣，同時還說，他自己手里就有候選人，然后通過獵頭公司走一個“推薦”流程，如果最終錄用了，這個候選人傭金的80%要返給他。Rose從事獵頭工作多年，也遇到過幾次要回扣的情形，但這一次直接“偷天換日”，把原本自己就物色好的候選人，通過獵頭公司的“推薦”來獲取利益的行為Rose還是第一次遇到。Rose思考后婉拒了對方，但對方又提出，可以從返還給他的80%里提出5%給Rose，但Rose還是拒絕了。因為Rose覺得不能也不敢這樣做，這樣做就完全擊穿了獵頭的底線。
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資深獵頭點評：這樣的HR一定是少數(shù)的。甲乙雙方合作的前提是互利共贏，而不是中飽私囊的權錢交易。做人做事都必須堅守底線。突破底線的合作就如同妓女與嫖客，各取所需后分分鐘翻臉不認人！
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最后我說一件我自己遇到的事。我前不久跟一家知名公司合作，該公司的老板是我在一個活動上認識，雖然認識的時間不長，但卻彼此欣賞和認可，于是合作就順理成章且快速推進著。因為是朋友，且是比較著急的項目，于是我親自對接。與我對接的是一個84年的東北姑娘。我約了她三次，終于在一個月后，在她公司與她進行了面談。在這一個月的時間里，我們已經(jīng)推薦了差不多10個候選人過去，其中6個被通知安排面試。但是，參加面試的候選人，通常都要等30分鐘，最離譜的是一個候選人原定上午11點面試，結(jié)果因為HR時間安排的失誤，導致該候選人的面試被迫改到了下午4點。大家想想，如果你是那個候選人，你什么心情。也就是說，這6個候選人，沒有一個人是準時準點面試的。項目組的同事把此事反饋給我之后，我就趕緊約HR見面，想好好溝通一下（打電話發(fā)微信也是長期不回復）。終于見面了，她各種解釋，各種推諉。說都是領導的問題。在聊天的過程中，她主動提及了那個等了好幾個小時的候選人，說那個候選人面試走了之后很不爽，然后發(fā)微博艾特她的老板（也就是我那個朋友）投訴HR的不專業(yè)和態(tài)度不好。說到這里，那個HR話鋒一轉(zhuǎn)，跟我說：劉總，您能不能跟我老板解釋一下，就說是您那邊的同事把時間記錯了，所以才導致候選人等那么久的。聽聞此言，我笑了笑，起身告辭。
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