北京獵頭人才推薦 中建交通建設集團企業(yè)文化管理
自我評價：
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13年世界500強企業(yè)工作經(jīng)驗，10年外企、3年央企。對行政管理、重要活動籌備、分銷商管理工作，如培訓、數(shù)據(jù)、合同、政策等：
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獨立負責項目運作，掌控整體項目進程，協(xié)調各方關系，爭取更多資源，以確保項目按時完成；
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具有出色的溝通能力，多角度考慮問題的意識，以及充分的前瞻性；
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具備優(yōu)秀的服務意識，能充分運用團隊協(xié)作優(yōu)勢；熱情、思維活躍、主動性強；
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具有教授他人的強烈愿望，堅持“授人以魚不如授人以漁”。
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極強的文字敏感度，為領導起草講稿。
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工作經(jīng)歷：
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中建交通建設集團有限公司 (2年11個月)，企業(yè)文化管理。
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–負責思想政治宣傳工作，包括中央、國資委、單位的會議文件精神及方針決策的宣貫，企業(yè)文化的推廣實施等工作。
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–負責分公司總經(jīng)理辦公會等“三重一大”會議的組織協(xié)調工作，準備總經(jīng)理等與會領導匯報稿件及籌備會議。
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–上級公司企業(yè)文化對口部門對接，完成上級公司下達的企業(yè)文化任務。
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–通過集團ERP平臺、微信公眾號及與郵件報送等方式，將各項目部重大工程節(jié)點、事件及時成稿，呈報集團公司及股份公司，并協(xié)助向國資委投稿。提高員工榮譽感、增強企業(yè)凝聚力。
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–CI管理：根據(jù)集團公司企業(yè)文化部CI管理相關規(guī)定，指導、敦促所屬各項目部的CI標準化，以VI為主。
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–上級領導交辦的其他企業(yè)文化類任務。
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西門子(中國)有限公司 (4年10個月)，分銷商管理部主管17000元/月。
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–安排并協(xié)調分銷商部總經(jīng)理日歷及國內外行程，包括但不限于邀請函、酒店、交通；
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–協(xié)助總經(jīng)理準備PPT報告等文件；
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–全與其他部門及外部客戶協(xié)調業(yè)務；
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–全國約500家分銷商現(xiàn)場課程培訓管理，包括：
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?分銷商課程需求調研（2種形式：在線調查問卷、一對一電話調研）；
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?課程供應商及培訓講師的甄選；
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?培訓講師授課時間的溝通協(xié)調，與現(xiàn)場支持。
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–分銷商在線學習系統(tǒng)（Training Pass）的維護，在線學習、在線考試的執(zhí)行；
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–負責年度分銷商協(xié)議、分銷商銷售數(shù)據(jù)報告的監(jiān)督、指導和顧問工作；
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–帶領3名新進員工，指導他們完成分銷商協(xié)議、銷售數(shù)據(jù)報告等各項工作。
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2012財年銷售類培訓的甄選與組織，反饋效果極好，分銷商要求更多類似培訓。2013年新集團組建后，獨立擔當對分銷商后臺管理的組織和梳理，以及具體工作內容的溝通及安排。
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