獵頭人才推薦 巍美文化發(fā)展公司項目運營經(jīng)理
自我評價：
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1 工作背景：近10年體育行業(yè)經(jīng)歷，大型體育賽事及體育項目運營、采購管理經(jīng)驗豐富。
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2 核心優(yōu)勢：組織規(guī)劃思路清晰，政府高層公關(guān)工作經(jīng)驗豐富，在中國國家體育總局、政府、媒體等部門具備良好的資源和人脈關(guān)系；對采購進度控制、成本控制、供應時效性具有豐富實踐經(jīng)驗。
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3 溝通協(xié)調(diào)：具備較強跨部門及外部溝通協(xié)調(diào)能力，扎實嫻熟的中英文分析、溝通、商洽及文字能力。
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4 性格特點：海外留學背景和外企工作經(jīng)歷，熟悉多元文化環(huán)境，較強的快速學習能力、創(chuàng)新意識，積極向上。
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工作經(jīng)歷：
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ＷＭＥ-ＩＭＧ上海巍美文化發(fā)展有限公司 (2年11個月)，項目運營、采購經(jīng)理。
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1 賽事運營：獨立制定全年整體大型賽事活動運營計劃，從需求、計劃、風險、進度等多方面全局指導項目進程，負責項目人、財、物管理，包括政府、公安及供應商對接等。
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2 每年負責舉辦10個大型體育活動項目，包括北京國際鐵人三項賽、TCR彩色跑、RTTB半程馬拉松、最強泥人障礙賽等，每場活動參與人數(shù)過萬，北京和上海每場參與人數(shù)超過3萬人。
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3 項目管理：主導部門內(nèi)、跨部門、政府部門及重點客戶對接，方向性引導項目需求，細化項目執(zhí)行策略，確保項目健康發(fā)展；精細化分解年度任務目標，負責預算制定，成本預算管理，有效控制項目運營維護成本。
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4 制定活動方案包括運行規(guī)劃、項目細分、時間軸、組織結(jié)構(gòu)、分工、物資種類、采購倉儲及物流計劃等。
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5 采購完善：全面負責建立分公司采購管理體系，完善采購制度、供應商管理制度，增強了公司采購規(guī)范性。
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6 采購計劃：根據(jù)公司長期計劃，制定全年整體大型賽事活動采購方案、采購工作流程與方法并執(zhí)行。
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7 采購合規(guī)：引入了采購監(jiān)管機制，對核心項目、核心供應商引源進行重點把控，確保采購過程透明及合規(guī)。
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8 采購類別：每場大型比賽平均涉及100+項物資采購內(nèi)容，包括賽事物質(zhì)、酒店住宿、志愿者招募、臨時搭建物供應商遴選、物流供應商遴選、物資上站租車和工人勞務等。
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9 商務洽談：負責大宗采購項目的談判、簽約；協(xié)調(diào)推進采購后的質(zhì)量、供貨期、服務等方面的評價及審核。
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10 成本控制：編制采購預算，實施采購過程控制，并參與目標成本制定，從初始環(huán)節(jié)做到成本控制。
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11 供應商管理： 不斷開發(fā)新的供應渠道，建立對供應商的資信、履約、售后服務能力綜合評估系統(tǒng)。
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12 采購業(yè)績：2016年接手采購，每年總采購量約800+萬，根據(jù)各物資制作和運輸周期，制定科學的采購計劃，從不同采購渠道，按時抵達活動現(xiàn)場，無一出現(xiàn)紕漏，受到公司嘉獎；當年成本節(jié)省7%、2017年節(jié)省6%。
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