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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭公司談?wù)劼殘鲱^幾年的準(zhǔn)備
  獵頭公司談?wù)劼殘鲱^幾年的準(zhǔn)備
獵頭公司
  有幾個朋友是因工作結(jié)緣,對其職業(yè)發(fā)展軌跡了解比較深。不論是開掛的,折騰的,或者遺憾的職場之路,都有其相似的規(guī)律,都有借鑒的意義。
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  A友是親戚家孩子,90年小伙子,985碩士學(xué)歷計算機專業(yè),起點高,畢業(yè)那會在百度研發(fā)崗和騰訊產(chǎn)品經(jīng)理崗之間做選擇。A友憑著興趣選擇了騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理崗位,從事所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計。
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  小伙子有扎實的計算機理論技術(shù)基礎(chǔ),悟性高加上努力上進(jìn),兩年內(nèi)就作為主策,帶領(lǐng)3人小組完成某一個項目的開發(fā)設(shè)計,該項目獲得公司級重大業(yè)務(wù)突破獎。
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  在此期間A友也接到獵頭的電話,薪資、團(tuán)隊以及項目的核心程度看似都優(yōu)于他目前的境況。A友跟我交流,我建議他不要跳槽,在騰訊再沉淀一段時間。雖目前工作還未屬核心項目,所獲平臺支持資源有限,但這個維度是個變量。
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  A友可以主動調(diào)整爭取進(jìn)到更核心的項目組里,在騰訊這樣的大公司,內(nèi)部的競爭流動尤其通暢,這是其一。其二從簡歷面看兩年就跳槽有些短,基礎(chǔ)未夯實就另覓出處,很容易被看作為高薪所誘,對其發(fā)展有負(fù)面認(rèn)知。
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  A友本是聰明人,想清楚了就沉下心扎實的又干了幾年,最近跳槽到另一知名平臺,擔(dān)任新項目的產(chǎn)品總監(jiān)……職位、薪酬、團(tuán)隊、資源,該有的一個都沒有少。
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  A友的職業(yè)之路屬于開掛的人生,起點高人又努力,結(jié)果不言而喻。而有相當(dāng)一部分人并沒有足夠的視野知道自己的擅長,更沒有家族事業(yè)可以繼承,選擇了進(jìn)入當(dāng)下競爭最激烈的領(lǐng)域,享受被知識碾壓,與專家高手學(xué)習(xí)競爭的職業(yè)之路。然后再去思考自己的優(yōu)勢,想明白后再找一個細(xì)分的市場深耕,個體的很多優(yōu)勢就是在競爭和集會中展示出來的。
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  B友跟我曾是同事,94年小姑娘,二本院校文科專業(yè),女同學(xué)們的第一份職業(yè)以文員、人事專員居多。在一次校招會上,B友抱著試試看的態(tài)度選擇了獵頭這個職業(yè),先從獵頭助理做起。
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  B友在做獵頭助理這一年多時間,每天打電話,約人才面談,寫面談評估,寫推薦報告,協(xié)助顧問跟進(jìn)候選人的動向,每天像上了發(fā)條似的在高端人才的招聘銷售領(lǐng)域磨心斗智,摸爬滾打。
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  經(jīng)過一年多錘煉,B友從稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生逐步晉級為有氣場、有一定專業(yè)素養(yǎng)的準(zhǔn)熟手。所寫的人才推薦報告邏輯清晰,表達(dá)準(zhǔn)確,提煉的非常精準(zhǔn),能說能寫,優(yōu)勢鮮明。
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  在獵頭公司工作一年多后,B友選擇了辭職考研,方向定為企業(yè)人力資源管理。通過招聘折射出企業(yè)的人才規(guī)劃及組織部署,圍繞人才彰顯了出企業(yè)在人力資源管理的觀念和制度。這種種的工作都讓B友著迷,遂下定決心繼續(xù)深造以企業(yè)人力資源管理作為自己職業(yè)方向……
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  A友和B友不論是一開始目標(biāo)明確沉淀深挖,還是心未定身先行,在高強度的實踐中找到自己深耕的方向。C友的經(jīng)歷則有遺憾,值得借鑒警醒。
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  C友有10年工作經(jīng)驗,先后換了6個不同的行業(yè),供職于8家不同的公司,沒有一份工作干得超過兩年。作為職場“老鳥”,在面試中也能侃侃而談應(yīng)對自如,以其豐富的工作經(jīng)驗,尋覓到一些不錯的工作機會。
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  入職之初認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇,對交代的事務(wù)尚能在預(yù)期內(nèi)達(dá)到及格線。但隨著時間推移,當(dāng)上級將整體工作劃分為若干小項目交給他全權(quán)處理時,如果是C友之前接觸過的項目,他會習(xí)慣性地將原項目做法照搬過來;如果碰到從未接手過的工作,便不知所措、無從下手了。
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  加上本人礙于“10年工作經(jīng)驗”的牌號,不愿向年輕人請教,從而導(dǎo)致交付的工作一拖再拖,影響了整個部門的工作效率。
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  造成這種問題的原因是他在剛?cè)肼殘龅那皫啄隂]有打好基礎(chǔ),沒有形成系統(tǒng)化的思維模式。職場新人前三年的積累沉淀至關(guān)重要,學(xué)習(xí)—熟練—創(chuàng)新的思維模式也在這前三年的沉淀中逐步打造。
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  職場第一年稱為“學(xué)習(xí)期”,是對年度常態(tài)化工作的熟悉過程。新人們通常會學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗,或按照領(lǐng)導(dǎo)的要求一步一步完成工作,這個階段并沒有太大的異議之處。
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  第二年稱為“熟練期”,新人對各項工作已是輕車熟路,有機會全權(quán)負(fù)責(zé)一個小項目,心態(tài)會有所變化,開始關(guān)注自己的付出與回報問題,認(rèn)為自己可以勝任更高的職位或得到更多的回報。
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  第三年是最關(guān)鍵的一年,這一年是“創(chuàng)新期”。對于重復(fù)了兩年的工作,價值觀較為積極的人會將工作流程或形式進(jìn)行創(chuàng)新。通過了第三年“創(chuàng)新期”的職場人,不管他目前成功與否,最起碼在工作中嘗試了創(chuàng)新的思維模式,給自己的未來發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
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  而那些因為沒能得到所期望的回報“憤然離去”的人,恰恰失去了在這個時期對創(chuàng)新能力的磨練機會。如此反復(fù),最終就會像C友一樣,在職業(yè)生涯中不斷更換工作,卻從沒有經(jīng)歷創(chuàng)新的過程,只能永遠(yuǎn)做同一層次的工作。
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  一言以蔽之,職場的頭幾年是起點,也是轉(zhuǎn)折點。
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  最后給職場新人兩點建議:
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  第一,在一家公司起碼做到三年以上;
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  第二,熟悉工作流程以后,立刻開始進(jìn)行創(chuàng)新實驗,哪怕是小小的改良或建議,都將對今后思維模式的定型起到重要的影響。
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關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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