今天我們一起走進簡歷，用獵頭的視角分析一下簡歷的寫法，如何讓你的簡歷更加完美的展現(xiàn)你的能力呢？
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必看的硬性條件
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不管是企業(yè)還是獵頭首先關注的是幾個硬性條件，包括：學歷 性別 工作年限 行業(yè) 職位 等
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關于學歷：請以**年*月-**年*月 ? 學校名稱 ?專業(yè)名稱 ? 是否統(tǒng)招的形式表達清楚，是否統(tǒng)招這點一般容易被忽略，但是企業(yè)卻是會在乎的哦。
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工作年限：一般企業(yè)在做招聘會要求3/5年以上的工作經歷，所以工作經歷是否符合要求同樣是需要表述清楚的，這點我們可以放在自己的自我評價中 。
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行業(yè)：所呆過的行業(yè)需要簡單表述清楚，如果是相關行業(yè)多年經驗，是非常加分的，如果是不同行業(yè)的同樣職位也是不錯的，但如果行業(yè)和職位均變化太大，就需要一些相同點的提取，找到自己的可取之處好好的整合一下。
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職位：很多管理類型的崗位會要求同崗位經驗，所以對于自己的職位性質要做好區(qū)分，是否有帶團隊，管理風格等均可在簡歷里寫出，不同的公司會有不同的組織架構，主管和經理不一定就差距很大，對于扁平化管理的公司，主管可能就相當于其他公司的經理咯，這點也可注意一下。
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工作技能
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對于技術的人來說這點是比較好理解也是容易理順的，但是對于非技術的來說，就有點困難了，這時候如何整理出自己的技能呢？
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重點請按你做的項目和事務整理，比如按事情進行的流程梳理，按整體到個體的梳理，以及通過年份的時間排序梳理，都能幫助你理清自己的工作內容和工作技能。
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業(yè)績是能力最好展現(xiàn)，數(shù)據是最好的說明，所以可能的話，最好是說明業(yè)績情況。
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軟性技能
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軟性技能主要包括：性格、團隊管理能力、團隊協(xié)作能力、溝通能力等。
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其中作為管理者，團隊能力是十分重要的，管理風格和與公司各部門間的協(xié)作能力都會成為企業(yè)考核的重點
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溝通能力主要考察一個人的邏輯性、思維方式以及口頭說明的能力，是對素質的綜合考察，所以我們常說的溝通能力并非說的流利與否，更多的是是否具備邏輯性，這點請一定注意，面試時也要切記這點。
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簡歷順序
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在簡歷中以什么順序安排呢？一般我們是按基本信息、工作經歷、項目經歷、學歷背景、自我評價這樣的順序為主
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根據不同的情況也可以靈活的變化，有其他加分項也可以靈活添加，比如：獲獎情況、證書情況、英文水平等。
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如何寫好自我評價相信也是大家在關注的地方，自我評價可以從以下方面入手：工作經驗的總結，任職經歷管理經驗的總結，業(yè)績的總結，所用技術點的總結，參加過的項目類別的總結，性格和軟性技能總結，一點點寫完，就是一個完美的自我評價哦，客觀且有利于自己的評價。
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簡約 個性 分割線
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簡歷的寫法固然重要，但是最根本的來源還是自己經歷走過的路，好的學歷學歷背景和穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展都是會簡歷加分的，特別是換工作的頻率不要太高，比如：如果你工作6年了，其中至少經歷中有一段3年以上的工作，才能算是職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定哦，跳槽需慎重，是對自己和企業(yè)的負責，更是對自己整體的職業(yè)規(guī)劃的負責。
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