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獵頭新聞|獵頭學院
獵頭公司人才推薦 龍湖集團計劃運營總監(jiān)
  獵頭公司人才推薦 龍湖集團計劃運營總監(jiān)
獵頭公司
  自我評價:
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  t工作背景:10年計劃運營及戰(zhàn)略咨詢相關工作經(jīng)驗,先后就職于華夏幸?;鶚I(yè)、聯(lián)想集團、國際知名咨詢公司埃森哲,具備從戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、全面預算管理、項目實施到績效考核全流程的體系搭建及管控能力。
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  t綜合實力:對戰(zhàn)略規(guī)劃、架構設計、授權管理、流程制定、組織績效等領域深入研究,豐富的流程再造、變革管理、全面預算管理、項目管理的理論體系及實踐經(jīng)驗。
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  t管理思維:良好的信息捕捉分析能力和對業(yè)務發(fā)展的較強判斷力,具備迅速在工作中分解布署和執(zhí)行落地的能力,使業(yè)務和系統(tǒng)持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
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  t項目統(tǒng)籌:優(yōu)秀的項目統(tǒng)籌規(guī)劃及全周期管理能力,熟悉項目需求分析、計劃分解、項目進度與質量管理、風險管控,經(jīng)手管理的項目多達10個。
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  t溝通解決:出色的問題解決能力、計劃組織、溝通協(xié)調及時間管理能力,考慮周到,思維前瞻,注重細節(jié)。
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  t性格品質:務實嚴謹、處事沉穩(wěn),大局觀,不斷在未知領域探索前行,視挑戰(zhàn)與壓力為工作的動力。
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  工作經(jīng)歷:
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  龍湖集團控股有限公司,計劃運營總監(jiān)。
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  負責集團數(shù)字科技部計劃運營工作,重新建立數(shù)字科技部800人團隊的績效管理體系,融合KPI、OKR管理模式,形成數(shù)字科技工作業(yè)務模型,對組織和人員績效水平開展評估。負責集團數(shù)字科技部知識產(chǎn)權管理工作,與公司法務部、數(shù)字科技部項目團隊協(xié)同梳理專利申請工作方案,制定工作計劃,逐步推進專利申請工作落實完成。
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  滴滴出行科技有限公司,區(qū)域戰(zhàn)略中心高級項目管理專家。
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  負責建立貫通快捷出行事業(yè)群總部、9大區(qū)域、400城市的項目管理機制,落實總部戰(zhàn)略部署,確保項目保質按時落地實施,達成公司戰(zhàn)略目標。
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  負責建立總部、區(qū)域及下屬單位溝通機制,保障總部產(chǎn)品和運營策略高效傳達,區(qū)域及城市需求及時在總部層面得到分配與排期,為一線競爭提供保障與支持。
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  負責落實網(wǎng)約車平臺公司安全生產(chǎn)責任制,建立各級管理部門、區(qū)域、城市、駕管、合作伙伴安全生產(chǎn)責任規(guī)范,逐級簽署落實,形成與組織管理和人員管理聯(lián)動機制,組織各城市公司完善安全管理制度、預案、演練、檔案臺賬,滿足政府安全監(jiān)管要求。
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關于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務
  • 《中國十佳獵頭服務企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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