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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭行業(yè)有名的公司有哪些?最新獵頭公司排名解析
  獵頭行業(yè)有名的公司有哪些?最新獵頭公司排名解析
獵頭公司排名
  對(duì)于憧憬獵頭行業(yè)的、有意轉(zhuǎn)型獵頭的小伙伴來(lái)說(shuō),比較頭疼的問(wèn)題可能會(huì)是“獵頭公司千百家,哪家才是我的歸屬呢?”
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  Mark老師:君獵網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、乾坤獵頭資深顧問(wèn)、千萬(wàn)業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)leader,來(lái)給大家聊一聊。
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  Mark老師分享了以下三點(diǎn)內(nèi)容:
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  1.中國(guó)境內(nèi)獵頭行業(yè)的現(xiàn)狀
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  2.兩大類外資獵頭顧問(wèn)工作狀態(tài)的差異,如何看待?
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  3.作為新人,如何選擇適合自己的獵頭公司?
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  中國(guó)境內(nèi)獵頭行業(yè)的現(xiàn)狀
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  獵頭行業(yè)里,五大離我們大部分人比較遠(yuǎn),這些公司面向高端崗位招聘,比如董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理級(jí)別,在此不做過(guò)多介紹。
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  目前,中國(guó)市場(chǎng)上活躍的公司分為兩大類:
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  一類是人力資源服務(wù)公司。這類公司為客戶提供包括招聘服務(wù)在內(nèi)的全面人力資源服務(wù),包括員工派遣、靈活用工、人才評(píng)測(cè)、獵頭服務(wù)等。
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  比如說(shuō)美國(guó)Allegis、日本Recruit集團(tuán)、美國(guó)的Kelly和荷蘭的任仕達(dá)等,這些大公司在90年代陸續(xù)進(jìn)入中國(guó),憑借已有的國(guó)外客戶群體(大多是500強(qiáng)大客戶),在國(guó)內(nèi)展開(kāi)獵頭業(yè)務(wù)。
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  另一類是專做獵頭業(yè)務(wù)的公司。比如 乾坤獵頭公司qiankunlt、Robert Walters,Hays等,但也不是純粹的獵頭,也有分縱向和橫向的業(yè)務(wù)延伸線。
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  這些后起之秀的特征是T字型發(fā)展,比如乾坤獵頭,雖多元化發(fā)展,但最強(qiáng)的仍是地產(chǎn)、金融以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),此外在機(jī)械制造、教育、傳媒等領(lǐng)域也有很強(qiáng)的資源積累。
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  兩大類外資獵頭顧問(wèn)工作狀態(tài)的差異
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  如何看待
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  第一類,綜合性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。他們本身是全球性大公司,又提供多樣化的人力資源服務(wù),已累積了大量客戶,最初的十年,顧問(wèn)通常是不用擔(dān)心客戶資源的,但現(xiàn)在,也存在著比較大的挑戰(zhàn)。
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  獵頭業(yè)務(wù)只作為公司的一部分,在整個(gè)業(yè)務(wù)方面,不算主流業(yè)務(wù),所占收入不高。比如Allegis全球營(yíng)收超過(guò)100個(gè)億美金,而獵頭業(yè)務(wù)加上RPO和其他業(yè)務(wù)總共占比還不到10%。
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  Recruit集團(tuán)儼然已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,收購(gòu)了早年以中高端獵頭招聘為著稱的伯樂(lè),但并沒(méi)有太關(guān)注伯樂(lè)的發(fā)展。我個(gè)人感覺(jué),個(gè)人所處的業(yè)務(wù),在整個(gè)業(yè)務(wù)營(yíng)收里比較小的話,那備受重視的程度也不會(huì)高。
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  而因?yàn)樽霁C頭業(yè)務(wù),需要服從于整個(gè)公司對(duì)客戶服務(wù)的要求,獵頭顧問(wèn)在做業(yè)務(wù)時(shí),主動(dòng)性會(huì)有多強(qiáng)呢?這些大約就是Manpower大中華區(qū)獨(dú)立于其他地區(qū),獨(dú)立上市的原因,畢竟中國(guó)的市場(chǎng)已今非昔比。
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  第二類,純獵頭業(yè)務(wù)的外資企業(yè)。因?yàn)楂C頭業(yè)務(wù)收入非常唯一,所以在業(yè)務(wù)運(yùn)作方面會(huì)更加專注,而且不斷創(chuàng)新,在流程和管理上追求極致,加上結(jié)果導(dǎo)向的銷售氛圍,業(yè)績(jī)自然非常突出。
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  比如我之前工作的Robert Walters,就是典型的專注模式。我們每個(gè)顧問(wèn)會(huì)細(xì)分自己的專注領(lǐng)域,并且外資獵頭企業(yè)也會(huì)快速地培養(yǎng)新人成為360顧問(wèn),直接對(duì)接全流程,包括對(duì)接企業(yè)HR,BD新的客戶和進(jìn)行高質(zhì)量的交付。
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  他們對(duì)于內(nèi)部招聘,培養(yǎng)體系,獵頭系統(tǒng)的重視程度都非常高,這是他們能快速?gòu)?fù)制百萬(wàn)顧問(wèn)的基礎(chǔ)。
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  在Robert Walters,高效的IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)也是一個(gè)強(qiáng)大的支持工具,他們?cè)鴳{借對(duì)自有IT系統(tǒng)的管理,通過(guò)3萬(wàn)名人選資源達(dá)成1個(gè)億的營(yíng)收。
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  通過(guò)在Robert Walters接觸的高效IT業(yè)務(wù)系統(tǒng),我感覺(jué)自己能夠基于對(duì)IT系統(tǒng)的理解,以及針對(duì)國(guó)內(nèi)獵企的業(yè)務(wù)痛點(diǎn),有所借鑒并調(diào)整優(yōu)化,這也是我開(kāi)發(fā)君獵網(wǎng)的一個(gè)動(dòng)力。
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  現(xiàn)在我也有跟Gary老師一起,打造君獵網(wǎng)平臺(tái)。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)角度和中后臺(tái)角度,為國(guó)內(nèi)獵企賦能。
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  國(guó)內(nèi)本土獵頭公司,伴隨外資的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),外資培養(yǎng)的第一批優(yōu)秀獵頭顧問(wèn),紛紛出來(lái)創(chuàng)業(yè),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,他們經(jīng)營(yíng)的公司越做越大,比如乾坤獵頭、科銳、大瀚、展動(dòng)力,仲望咨詢,對(duì)點(diǎn)咨詢,銅雀、銳仕方達(dá)、嘉馳、君獵網(wǎng)等等。
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  跟外資獵企一樣,國(guó)內(nèi)獵企也是兩條線發(fā)展,綜合解決方案和專注細(xì)分領(lǐng)域路線,比如銅雀就一直專注于房地產(chǎn)行業(yè)及周邊。
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  接下來(lái),我們?cè)賹?duì)國(guó)內(nèi)外兩類獵頭公司,做一個(gè)現(xiàn)狀分析。
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  首先,客戶群有所不同,總體來(lái)說(shuō),外資伴隨著客戶來(lái)到中國(guó),一直以來(lái)都以外資企業(yè)為客戶。
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  本土的獵頭,剛開(kāi)始會(huì)服務(wù)外資多一些,隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,因?yàn)楦佣駹I(yíng)企業(yè)的文化,所以就開(kāi)始服務(wù)于大量?jī)?nèi)資企業(yè)。
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  近幾年,隨著中國(guó)本土公司的發(fā)展,外資獵頭也逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)本土企業(yè)的方向。比如說(shuō)Michael Page,他們有大約50%以上都已經(jīng)是本土客戶了,所以他們的轉(zhuǎn)型算是不錯(cuò)的。
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  我覺(jué)得顧問(wèn)單產(chǎn)的差異也非常大,外資獵頭人均單產(chǎn)都在60萬(wàn)以上,百萬(wàn)的也不少。國(guó)內(nèi)獵頭業(yè)績(jī)平均水平在20到30萬(wàn),相當(dāng)于能夠生存下去的水平,當(dāng)然,乾坤獵頭也有不錯(cuò)的顧問(wèn)在百萬(wàn)業(yè)績(jī)以上。
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  人均單產(chǎn)的高低直接決定了一個(gè)顧問(wèn)能有多高的收入,因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)礁?,?duì)應(yīng)傭金就越高。這主要體現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力上,當(dāng)然,對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)能力低意味著更多低效的消耗。就算無(wú)休止加班,也不一定會(huì)有產(chǎn)出。
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  作為新人,如何選擇適合自己的獵頭公司
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  在招員工方面,外資企業(yè)招人需要的是能用英文進(jìn)行交流,現(xiàn)在隨著客戶群的變化,在中國(guó)的外資獵頭也開(kāi)始改變了招聘方向,在某些特定行業(yè)的顧問(wèn)招聘,已開(kāi)始放低對(duì)英語(yǔ)的要求。
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  除此之外,在軟性素質(zhì)的要求上明顯高了很多,這也是為什么乾坤獵頭公司qiankunlt,Robert Walters經(jīng)常會(huì)有海外招聘的原因,在顧問(wèn)成長(zhǎng)方面,目前還是外資的人才發(fā)展體系較完善。
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  比如像乾坤獵頭公司qiankunlt,Robert Walters等,他們的培養(yǎng)體系,會(huì)從入門一直到領(lǐng)導(dǎo)力的提升,甚至包括高管教練的一對(duì)一。整個(gè)培養(yǎng)和成長(zhǎng)體系是非常棒的,這也是為什么外企能在中國(guó)做大的一個(gè)原因。我們一直說(shuō),獵頭行業(yè)的入門門檻很低,但門檻卻是在門內(nèi)的。
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  想做獵頭,總能找到一家愿意接觸你的公司,毫不夸張地說(shuō),去應(yīng)聘獵頭崗位,可能會(huì)拿到4到5個(gè)offer,但對(duì)于想加入獵頭公司的你來(lái)說(shuō),該如何選擇公司?如果想快速成為優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn),選擇好的成長(zhǎng)環(huán)境,就很重要了。
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  如果你想快速成長(zhǎng),在目前中國(guó)的現(xiàn)狀下,可以選擇純獵頭業(yè)務(wù)的企業(yè),乾坤獵頭公司qiankunlt,Robert Walters等。
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  今天就分享到這里,也希望我的分享對(duì)剛剛?cè)胄械墨C頭小伙伴,或想進(jìn)入獵頭行業(yè)的朋友們有幫助,謝謝閱讀。
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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