1. 獵頭公司業(yè)務(wù)方向不清晰。
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在知識(shí)不斷更新的時(shí)代, 科技在不斷創(chuàng)新, 不斷出現(xiàn)許多新的科技產(chǎn)品, 如微信、網(wǎng)絡(luò)等一些社交平臺(tái)。這些科技化產(chǎn)物的出現(xiàn)和應(yīng)用豐富了獵頭行業(yè)的資源。另外, 隨著信息技術(shù)的越來越成熟, 信息傳遞方式也越來越多樣化, 使獵頭公司的人才信息得以快速更新。因此, 獵頭公司建立了自己的人才信息庫, 并且業(yè)務(wù)越做越大, 這也導(dǎo)致許多獵頭公司的業(yè)務(wù)失去了方向, 有時(shí)甚至為了經(jīng)濟(jì)效益而選用不是太了解的人才, 影響獵頭公司的服務(wù)質(zhì)量。獵頭公司沒有明確的業(yè)務(wù)方向, 更別說招聘效率如何提升了。通過了解獵頭公司的現(xiàn)狀, 可以發(fā)現(xiàn)許多有名的獵頭公司, 之所以有名, 是因?yàn)樗麄儗?duì)單個(gè)或多個(gè)行業(yè)的人才都有全面了解, 并對(duì)不同行業(yè)有不同的服務(wù)方式。
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2. 訂單反應(yīng)速度慢。
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我國的獵頭行業(yè)成長較晚, 以至于和國外獵頭行業(yè)相比, 我國的獵頭行業(yè)在很多方面還存在問題, 如沒有全面的規(guī)范, 有時(shí)會(huì)造成一種不良的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)于獲取市場(chǎng)沒有任何影響, 時(shí)間對(duì)于市場(chǎng)的取得比較重要, 關(guān)鍵在于你能否在最快的時(shí)間里給顧客提供滿意的人才。獵頭公司是個(gè)不同于其他服務(wù)行業(yè)的服務(wù)業(yè), 獵頭公司的服務(wù)不能大量的生產(chǎn)。由于獵頭顧問的數(shù)量是有限的, 特定時(shí)間內(nèi)他的工作量也是有限的,以至于獵頭顧問為了確保服務(wù)質(zhì)量不能對(duì)手上其他訂單及時(shí)做出回復(fù)。而作為服務(wù)行業(yè), 獵頭顧問對(duì)訂單的反應(yīng)速度是非常重要的, 反應(yīng)速度的快慢直接影響著招聘的效率。
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3. 獵頭顧問缺乏專業(yè)素養(yǎng)。
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由于獵頭行業(yè)的發(fā)展較晚, 獵頭顧問沒有太多的經(jīng)驗(yàn), 很多人都是畢業(yè)后就從事招聘方面的工作, 沒有前人的經(jīng)驗(yàn)作為參考, 只能自己在行業(yè)里慢慢摸索, 所以, 獵頭顧問工作的不熟練影響了獵頭行業(yè)的招聘效率。首先, 經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的缺乏。獵頭顧問在接受訂單后, 面對(duì)的是不同程度的人才, 有的是專業(yè)知識(shí)特別豐富的, 有的是經(jīng)驗(yàn)足夠豐富的, 因此對(duì)獵頭顧問的學(xué)歷要求不需要很高, 但必須有足夠?qū)I(yè)的招聘能力。在溝通方面, 獵頭顧問缺乏對(duì)場(chǎng)合的控制能力, 沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的需求以及人才的心理狀態(tài), 導(dǎo)致招聘的成功率不高。其次, 沒有去深刻了解該職業(yè)。原因在于獵頭顧問不夠自信, 即不能準(zhǔn)確了解顧客的需求。另外, 獵頭顧問對(duì)本職位也沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)。
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