獵頭公司告訴你造就企業(yè)人才困境的根本原因是這兩方面
致使企業(yè)出現(xiàn)人才困境的主要原因，一方面是大部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，更加重視市場(chǎng)和資金等要素，對(duì)人才戰(zhàn)略沒(méi)有做好充分的考慮，導(dǎo)致后期人才隊(duì)伍跟不上企業(yè)的發(fā)展；另一方面渠道選擇和招聘信息的傳播也阻礙了企業(yè)人才信息的獲取，因?yàn)槠髽I(yè)需要的高端人才在其他公司也是核心骨干，這些人不太會(huì)主動(dòng)關(guān)注公開(kāi)的招聘信息。
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乾坤獵頭公司顧問(wèn)Mark對(duì)服務(wù)過(guò)的一家大型跨國(guó)公司記憶猶新，對(duì)方要求招聘業(yè)內(nèi)頂尖的研發(fā)人才，學(xué)歷是碩士研究生起。Mark和團(tuán)隊(duì)尋覓了相關(guān)領(lǐng)域其他公司的40多位符合要求的人才，后來(lái)面試了當(dāng)中的二十幾位，最終確定7位入職。整個(gè)過(guò)程精準(zhǔn)、高效，讓這家公司贊口不絕。
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其實(shí)這家大型跨國(guó)公司內(nèi)部也有完整的人才構(gòu)成體系，但他們還是愿意通過(guò)乾坤獵頭公司來(lái)尋找高端人才，其原因就是彼此之間的一種互補(bǔ)關(guān)系，乾坤獵頭公司在挖掘高端人才方面更具廣泛性與專業(yè)性。發(fā)展至今，獵頭公司與傳統(tǒng)招聘中介服務(wù)形式、服務(wù)領(lǐng)域已有很大不同。傳統(tǒng)人才中介機(jī)構(gòu)以信息撮合為主，良莠不分，但專業(yè)的獵頭公司卻從接受委托、搜尋人才、評(píng)價(jià)人才到推薦候選人的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)要求。
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比如，乾坤獵頭公司在提供人才信息之前，會(huì)對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查，供求雙方如果有不良情況都會(huì)被乾坤獵頭公司記錄在案。從這個(gè)程度來(lái)看，獵頭公司的信息庫(kù)降低了招聘雙方的信息不對(duì)稱，減少了道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇成本。此外，獵頭招聘還有保密、節(jié)省時(shí)間、效率高、量身定做、有利于薪酬談判等優(yōu)勢(shì)。這樣能幫助客戶就所招職位進(jìn)行正確地評(píng)估，確定一個(gè)切實(shí)可行的入職條件及薪酬待遇。所以，獵頭工作是一項(xiàng)極費(fèi)時(shí)間而又敏感的過(guò)程，需要調(diào)動(dòng)很多的人力和資源。
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Mark介紹到乾坤獵頭公司在行業(yè)不斷沉淀，整合線上線下多個(gè)渠道，積累了大量的高質(zhì)量人才。在給客戶的方案中，他們還常常提及雇主品牌建設(shè)，打造更好的招聘服務(wù)體驗(yàn)。總的來(lái)說(shuō)，像乾坤獵頭這樣的獵頭公司，他們憑借豐富的人才數(shù)據(jù)庫(kù)和渠道及專業(yè)化的人才搜索技術(shù)，可以在不做任何聲張的情況下，幫助有需求的企業(yè)找到所需要的目標(biāo)人才群，讓高端人才與職位精準(zhǔn)匹配。
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