獵頭公司人才推薦 北京某網(wǎng)絡(luò)科技公司 人力資源總監(jiān) 36萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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★從事人力資源工作18年，從基層崗位做起，其中12年人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)，15年人力管理經(jīng)驗(yàn)；有初創(chuàng)型企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，從零開始，第一個(gè)進(jìn)入公司搭建組織架構(gòu)、組建團(tuán)隊(duì)、建立制度流程等；有國(guó)企、民企、外企等高新技術(shù)企業(yè)、集團(tuán)以及上市公司的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，涉及物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)/電商、地產(chǎn)、電子工業(yè)、傳媒行業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；
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★具有很好的親和力和洞察力、很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，有飽滿的工作熱情及較高的工作效率，能承受較大的工作壓力，并極富工作和團(tuán)隊(duì)精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
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工作經(jīng)歷：
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北京某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（2017.12 - 至今, 3年3個(gè)月）人力資源總監(jiān)。
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1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃集團(tuán)公司人力資源的整體發(fā)展，制訂與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，包括組織架構(gòu)、績(jī)效考核、薪酬管理、人員招聘、員工培訓(xùn)等功能模塊；
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2、 負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作積極性，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其掌握運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)；
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3、 負(fù)責(zé)分析崗位需求，不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé)；
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4、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，設(shè)計(jì)并制定公司股權(quán)激勵(lì)方案，起草公司《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,完成和各激勵(lì)人員的溝通簽訂；
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5、 定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；負(fù)責(zé)公司各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)；致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
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6、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源中、長(zhǎng)期規(guī)劃，匯總各類管理信息反饋，配合業(yè)務(wù)需求，處理員工投訴、協(xié)調(diào)、化解員工及部門間沖突等調(diào)和工作，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；
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7、 組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)查、梳理已有的公司企業(yè)文化，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
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工作業(yè)績(jī)：
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1、 制定并起草《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案》、《股權(quán)授予協(xié)議》以及《股權(quán)轉(zhuǎn)讓暨代持協(xié)議》，完成與各個(gè)核心人員的簽訂；
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2、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展制定公司裁員方案，裁員四次，共計(jì)87人，通過(guò)談判溝通節(jié)省公司120萬(wàn)賠償成本；
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3、 建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；
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4、 組織策劃兩場(chǎng)明星現(xiàn)場(chǎng)生日會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)；
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5、 協(xié)助電商平臺(tái)上線以及運(yùn)營(yíng)。
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