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獵頭新聞|獵頭學院
獵頭職場:某知名電商企業(yè)的運營總監(jiān),他的工作內容有哪些呢?
  獵頭職場:某知名電商企業(yè)的運營總監(jiān),他的工作內容有哪些呢?
獵頭
  這是全球某知名電商巨頭,其運營總監(jiān)主要負責公司的投后運營工作,所收購公司估值百億人民幣,投后運營包括團隊業(yè)務架構搭建,人員招募,績效考核,渠道路徑制定等。
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  具體的工作內容有以下一些方面:
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  1、負責商業(yè)模式設計:
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 ?。?)平臺-KOL-粉絲群主-消費者。
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 ?。?)平臺-KOL-消費者。
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 ?。?)平臺-粉絲群主(被授權的)-消費者。
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 ?。?)平臺-K和B-粉絲-粉絲。角色制度主要為:收益類別收益明細(預估收益返利收益平臺獎勵收益平臺拉新收益平臺補貼收益)收益拆分訂單提現等。
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  2、動態(tài)和靜態(tài)內容運營:
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 ?。?)負責新媒體平臺社群的采編圖文視頻原創(chuàng)(內容產出)的基礎建設包括文案策劃,熱點追蹤,活動創(chuàng)意,粉絲互動,IP 打造等。
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 ?。?)梳理以內容為核心的業(yè)務增長公式,讓商家從內容經營中匹配增長路徑,也能拆解增長指標。
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 ?。?)在內容場的基礎上補充中心場,打通「貨找人」和「人找貨」的雙向消費鏈路。
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 ?。?)結合營銷場提升內容觸達能力,讓品牌內容更廣泛地觸達目標消費者。
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  (5)經營FACT矩陣,保障多元內容供給,在總曝光量,總內容量,商品點擊率,點擊成交轉化率,件單價,復購率上均實現快速增長。
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  3、平臺運營:負責供應商/渠道/消費者,三者之間的SOP,打造全國性的運營能力,對集團到家和到店業(yè)務一體化負責,迭代“品牌+平臺”的戰(zhàn)略路徑,孵化出多個超級品牌,超級爆款,建立商品SOP,服務平臺流量。加強核心數據能力,以及滿足消費者需求的全新IT能力,篩選良好的合作伙伴,堅持供應鏈提質增效和商品找流量的方向。
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  4、達人運營:(1)結合目標人群畫像進行達人篩選。引導完成多層級達人的相互配合,快速帶動粉絲購買,沖擊銷量高峰,實現長期合作和達人共同成長。(2)達人SOP建設:貨盤籌備-達人篩選-高效建聯-合作支持-科學評估-維護拓新等環(huán)節(jié),實現達人傳播背書銷量人群四大價值。
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  5、流量運營:對中心化增量負責,基于運營流量的持有者,流量的運營者,產品供應鏈的提供者的三者關系和特性,通過共同目標,相同屬性,運營制度等層面的全盤操作,實現標簽化,用戶來源,用戶質量,產品鏈接點,觸達方式的業(yè)務路徑,提供性價比高的流量產出,最后通過用戶篩選,標簽分類,裂變邏輯,裂變內容,裂變工具等方法論,實現b2c電商社交化轉型的創(chuàng)新嘗試,在公司平臺廣告投放,推廣,分析流量和轉化,效果評估及優(yōu)化等方面,實現了120%的增長。
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  6、社群運營:負責集團微信生態(tài)的建設,對下行流量結果負責。
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  (1)解決社群行業(yè)問題,如缺乏約束或者過度約束,沒有權威,沒有焦點,缺乏價值,缺乏認可等。通過打卡簽到,測試答題,在線作業(yè),社區(qū)服務,產品預訂,線下沙龍,團購秒殺,優(yōu)惠舉措,買家評比,紅包集成,投票活動,話題互動等方法論,實現社群活躍度和商品轉化率,社群活躍度從8%提高至15%,信息觸達率提高200%。
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  (2)負責社群培訓學院的工作,以培訓需求分析,培訓計劃制定,培訓實施,培訓評估為主要工作方向,主要工作內容為,訪談法,觀察法,績效分析法,關鍵事件法,學習地圖,培訓管理制度體系,培訓課程體系,培訓師體系,培訓積分體系,訓前,訓中,訓后,評估介入方,柯氏四級等工作。
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  7、商品運營:
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  (1)從商品關聯數據層面做產品化,在訪客數(PVUV在線時長等),商品關注數,成交單量,成交轉化率,成交金額,客單價,搜索引導訪客數,搜索引導成交轉化率,搜索引導成交金額,實現數據漏斗,在商品賣點和展示層面做精準營銷,對部門的商品轉化率負責。
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  (2)做價格品類維度分析:流量品,利潤品,價值品做策略,尋找商品和存量用戶的最優(yōu)匹配路徑。
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  (3)負責商品推廣策略:在更加便宜,效率提升,更好體驗,明確收益,風險控制,情緒附加等6個維度做業(yè)務落地,通過被動路徑,主動路徑和商品路徑,完成選品機制的設立,機制路徑主要包括,數據分析,內審小組,商品試用,銷售測試,資質檢測,首發(fā)或爆品商品全鏈路監(jiān)控。整體商品交易額提升80%。
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  8、直播運營:
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  (1)以小程序和某短視頻平臺為主,賦能城市促銷活動,重構消費者關系,在場景,需求,競爭三方面設計差異化方案,對自有流量轉化,平臺流量獲取,品牌客戶獲取起到正向作用,直播停留時長和直播間互動率有穩(wěn)步增長,月度基礎直播30+,覆蓋城市20+,毛利收入在2000萬+。
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  (2)通過直播間人氣指標互動指標商品指標訂單指標,對直播總體數據進行放大和校準,完成訂單促進和銷售實現。
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  (3)構建直播基礎話術SOP,開場預熱-產品介紹-粉絲互動-結束預感等環(huán)節(jié)形成標準化,在產品核心賣點挖掘,產品利益點營銷,促單話術五步法,直播間話術差異點打造等環(huán)節(jié)精細化。
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務
  • 《中國十佳獵頭服務企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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