獵頭公司提供的背景調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 準(zhǔn)繩上講，獵頭公司供給的配景查詢拜訪申報(bào)僅包含“三加一”項(xiàng)內(nèi)容：
1、身份核對、學(xué)歷核對。
身份查核即查尋此人身份證號碼與自己能否相符，以及能否有立功前科；學(xué)歷核對即查尋學(xué)歷真?zhèn)?。特殊闡明，按我國今朝的學(xué)歷查尋零碎，海內(nèi)留學(xué)學(xué)歷，第三方是無權(quán)查尋到的，只能由自己攜帶身份證或護(hù)照到教育部同意的46家認(rèn)證機(jī)構(gòu)查尋。
2、最初一份職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的真?zhèn)魏藢Α?/span>
有一般客戶請求獵頭公司供給候選人從大學(xué)卒業(yè)起，不斷到最初一份任務(wù)十幾年的經(jīng)驗(yàn)配景查詢拜訪。假如碰到如許的客戶，你最好通知他，請他們再領(lǐng)取年薪的5%作為配景查詢拜訪費(fèi)用吧！以我國職業(yè)司理人均勻2-3年跳一次的狀況，假如查詢拜訪候選人10年以前的公司，有的公司曾經(jīng)不存在，或一切的員工檔案都沒有了，能找到知曉該候選人事先任務(wù)狀況的人，能夠只要原公司老板一人了！
3、同事的綜合評價(jià)。
中國有句鄙諺：一團(tuán)體說你有成績，能夠是他有成績，二團(tuán)體說你成績，也能夠是這二團(tuán)體有成績，假如三團(tuán)體都說你有成績，那么，你必定有成績。所以，同事評價(jià)我們普通查詢拜訪2-4人即可，最好是有下級、有平級或下級。
綜合評價(jià)普通也只需求理解三項(xiàng)內(nèi)容：任務(wù)事跡、同事關(guān)系以及有無嚴(yán)重過掉，或能否在公司受過獎(jiǎng)勵(lì)。
假如二、三位已經(jīng)同事對候選人的評價(jià)口徑根本分歧，那么，就根本可以肯定這位候選人的評價(jià)是客不雅的。
4、貿(mào)易配景查詢拜訪，這屬于“加一”的查詢拜訪。
關(guān)于VP以下級別或有過創(chuàng)業(yè)閱歷的候選人，要做“加一”的貿(mào)易配景查詢拜訪。即候選人能否有過嚴(yán)重的貿(mào)易訛詐、違約狀況發(fā)作。匯才獵頭2012年為北京某通訊公司引薦的一位年薪百萬的CTO，固然客戶沒有請求，但我們照樣做了“加一”的貿(mào)易配景查詢拜訪。經(jīng)過查詢拜訪發(fā)現(xiàn)，該候選人投資了一家公司，法人是他弟弟，但他自己是實(shí)踐投資人。并且，其業(yè)態(tài)與客戶公司的業(yè)態(tài)有局部重合。我們將此狀況寫在了《候選人配景查詢拜訪申報(bào)》。呈現(xiàn)了這種狀況，能否持續(xù)錄用該人選，由客戶公司本人決議，但供給候選人真實(shí)的貿(mào)易信息，是獵頭公司應(yīng)盡的義務(wù)。后來，客戶公司覺得不適宜，保持了錄用。
異樣的事例又呈現(xiàn)在2014年5月份，在給某影視上市公司引薦的一位新媒體事業(yè)總司理人選，也在“加一”的貿(mào)易配景查詢拜訪中呈現(xiàn)了同類狀況，但此次客戶公司卻采用了另一種辦法，直接將候選人的公司收買了。
5、薪資要查詢拜訪嗎？
有一般客戶非要查詢拜訪薪資，這等于有意義的任務(wù)，也是無法完成的任務(wù)。關(guān)于客戶來說，公司有本人的薪資系統(tǒng)，在你系統(tǒng)的規(guī)模內(nèi)協(xié)商單方承認(rèn)就好了，獵頭普通也曉得某某崗?fù)ね庑袠I(yè)內(nèi)的均勻薪資規(guī)范，可以供給參考看法。至于候選人上家公司的薪資，和你如今給他若干薪資有關(guān)系嗎？即便你給的薪資比上家公司高一倍又如何？你應(yīng)當(dāng)思索的是給該人選這個(gè)薪資值與不值，而不是與他上家公司的薪資比虧與不虧！比如你要娶個(gè)仳離過的妻子，非要問她上家給她若干彩禮才決議你給若干彩禮嗎？
說薪資查詢拜訪是無法完成的任務(wù)，是由于我國現(xiàn)行的公司軌制下，多半公司是密薪制，即便做配景查詢拜訪，HR也不會通知你，乃至HR都不曉得。此外，即便你讓候選人供給工資條，可你曉得若干公司為了幫員工避稅而采用的各種領(lǐng)取方法嗎？自己工資卡打一局部、親屬工資卡打一局部、現(xiàn)金領(lǐng)取一局部、費(fèi)用報(bào)銷一局部，等等。要精確曉得候選人實(shí)踐薪資，只要紀(jì)委或反省院可以做到。
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