北京獵頭公司分享初創(chuàng)企業(yè)失敗的5點(diǎn)因素
據(jù)北京獵頭公司統(tǒng)計(jì)，2015年，我國均勻每天新登記公司1.2萬戶，其間96%屬于小微公司。而與轟轟烈烈的全民創(chuàng)業(yè)熱心相對(duì)的，是我國民營公司時(shí)間短的均勻壽命，僅為2.9年。大多數(shù)初創(chuàng)公司不是突然之間就倒下的，而是被一開始就存在的問題漸漸拖垮的。乾坤獵頭公司官網(wǎng)的一篇文章總結(jié)出了初創(chuàng)公司在關(guān)張大吉之前顯現(xiàn)出的5大預(yù)兆，北京獵頭公司在無可挽回之前幫創(chuàng)業(yè)者提個(gè)醒：
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1.“一干二凈”的開始構(gòu)思。
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還記得開始那個(gè)讓你決議創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子嗎？開始的想象是不是一向沒變？那是由于開始的構(gòu)思白璧無瑕嗎？別騙自己了，公司的主要方針、方針客戶、商品定位都有可能需求調(diào)整。北京獵頭公司分析假如你不曾這樣做過，那么或許等在前方的并不是成功。
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2.你的員工離任率高居不下。
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開始的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在還剩余多少人？依據(jù)事務(wù)進(jìn)行人員調(diào)整是必要的，可要是員工總待不長，那就不太妙了。作業(yè)太難、沒有發(fā)展前景、公司內(nèi)部運(yùn)作令人絕望或者員工提早嗅到了關(guān)閉的氣味。不管是哪一種，對(duì)你來說都不是好消息。
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3.消費(fèi)者對(duì)你的公司沒興趣。
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大多數(shù)初創(chuàng)公司垂青的是客戶數(shù)量，由于它代表的是收入和贏利。但這些客戶是不是經(jīng)過交際媒體與你們接觸？是不是會(huì)留下關(guān)于你公司的評(píng)估？是不是會(huì)成為回頭客？假如客戶底子懶得提及你們公司，那就大事不妙了。
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4.你并不了解現(xiàn)在成功與否。
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這是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)，由于假如船長摸不清狀況，那么你們很可能現(xiàn)已迷航了?？蛻羧骸F(xiàn)金流、可用收入、運(yùn)營本錢、商場需求和競賽狀況，北京獵頭公司認(rèn)為你應(yīng)當(dāng)是最了解這些狀況的人，不然你必定不是個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。
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5.你不在改進(jìn)。
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近幾個(gè)月你是不是作出了改進(jìn)？你是不是推行了新流程？是不是推出了競賽者無法對(duì)抗的新商品？創(chuàng)業(yè)不是一錘子買 賣，不能一條道走到黑，只需不斷改進(jìn)，才干跟上商場改變的腳步，不然就等著被篩選吧。
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假如公司真的呈現(xiàn)了這些預(yù)兆也不要慌，這些并不是末期癥狀，只需你的公司還沒墮入客戶和資金不斷丟失的死循環(huán)，那還來得及進(jìn)行調(diào)整，從頭斷定公司的前進(jìn)方向。只需你還能頭腦清醒地判別周圍的形勢并不斷改進(jìn)，就必定還有成功的期望。
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