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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
都說(shuō)獵頭不好干?來(lái)看看甲方怎么說(shuō)吧
  都說(shuō)獵頭不好干?來(lái)看看甲方怎么說(shuō)吧
獵頭
  有位獵頭公司的創(chuàng)始人朋友曾經(jīng)在一次聚會(huì)中和我提及“業(yè)務(wù)不好做”。我答:獵頭工作的本質(zhì)其實(shí)就是在勞動(dòng)力市場(chǎng)中提供一種“中介服務(wù)”,歸根到底其實(shí)還是屬于“服務(wù)行業(yè)”。只要公司及各級(jí)員工能夠準(zhǔn)備把握好這個(gè)定位,并且按照服務(wù)行業(yè)自身的特點(diǎn)、規(guī)律和要求,來(lái)不斷訓(xùn)練自己的員工學(xué)會(huì)怎么做一名服務(wù)業(yè)的員工——即:準(zhǔn)確了解供需雙方的特點(diǎn)、需求,然后再以一種得體的服務(wù)方式、服務(wù)流程為雙方提供良好的“服務(wù)體驗(yàn)”,相信你的獵頭事業(yè)就會(huì)不斷發(fā)展壯大。
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  不過(guò),這兩天貼身觀察和“親歷”了一家獵頭公司顧問服務(wù)的過(guò)程后,我發(fā)現(xiàn),他們無(wú)論是工作理念,還是業(yè)務(wù)流程或者員工素質(zhì)方面,還存在很大的改進(jìn)空間。以下就拿我“親歷”的這個(gè)個(gè)例來(lái)做一簡(jiǎn)單分析,希望對(duì)其它的獵頭公司、獵頭顧問(其實(shí)推而廣之是其它的中介顧問、中介公司——包括現(xiàn)在紅極一時(shí)的婚介)有所助益和啟示。
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  個(gè)案回放
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  獵頭顧問(以下簡(jiǎn)稱顧問):是X先生嗎?
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  被獵的高端人才:是。您是?
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  顧問:我是XX獵頭的顧問SXX,我的同事HYX推薦我認(rèn)識(shí)您。
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  人才:哦。你好!
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  顧問:是這樣,我們有一個(gè)客戶叫AB,我想安排您明天下午和他們的HR見個(gè)面。他們是一家海歸創(chuàng)辦的上市公司,他們是…行業(yè)…#%$&*@??§??…(開始滔滔不絕地介紹起這個(gè)公司和他們的行業(yè),持續(xù)了大概五分鐘,仍無(wú)停止跡象,且語(yǔ)速很快,對(duì)方根本插不上話)
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  人才:對(duì)不起。打斷一下。我這里有個(gè)電話進(jìn)來(lái)了,我先處理一下。稍后給您回過(guò)去。您怎么稱呼來(lái)著?
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  顧問:我姓S。
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  人才:好的。S小姐,我過(guò)會(huì)兒給您回過(guò)去。
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  ……(十分鐘后)
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  人才:S小姐,您介紹的這個(gè)行業(yè)我很熟悉,你說(shuō)的這個(gè)公司我也比較了解,因?yàn)槲矣型瑢W(xué)就在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)辦有企業(yè)。所以,咱們節(jié)約時(shí)間直奔主題好嗎?
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  顧問:好。
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  人才:我想也許您的同事HYX沒和您講清楚。我是有變更工作的意思,但是并非很著急,并且不是說(shuō)現(xiàn)在一定就要變更。而且,即使更換工作,我也會(huì)特別關(guān)注兩點(diǎn):一個(gè)是這個(gè)職位的工作職責(zé)及發(fā)展平臺(tái)和我的個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的吻合度及促進(jìn)性;另外一個(gè)就是我還需要充分了解我的老板、同事、下級(jí)和工作團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀、文化氛圍、相互聯(lián)系等等。所以,我首先希望看到這個(gè)崗位的職責(zé)描述以及公司對(duì)這個(gè)崗位職責(zé)履行效果的期望,如果我對(duì)此感興趣,我們?cè)俸蛯?duì)方約定見面時(shí)間、和誰(shuí)見面等事宜,您看好嗎?
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  顧問:(不情愿且有點(diǎn)兒不耐煩)那好吧。
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  人才:那您告訴我您的手機(jī),我把我的郵箱給你發(fā)過(guò)去?
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  顧問:不用了。我讓我同事發(fā)郵件給你吧。
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  人才:好。
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  顧問:(回頭對(duì)其同事HYX說(shuō))這個(gè)人太“牛氣”了。不給他推薦了。你替我回絕了吧。
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  …………
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  我的點(diǎn)評(píng)和給其老板的反饋
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  從觀察的顧問工作行為來(lái)看,首先他們對(duì)自己的定位還不夠準(zhǔn)確,沒有很清醒地意識(shí)到自己實(shí)際從事的是“服務(wù)業(yè)”的工作,很多顧問對(duì)客戶很恭敬,可對(duì)“人才”的態(tài)度卻常常表現(xiàn)得“居高臨下”或“高高在上”。他們沒有充分認(rèn)識(shí)到,作為中介服務(wù),買方和賣方對(duì)他/她來(lái)說(shuō)都是“客戶”,都是能給他/她帶來(lái)價(jià)值和業(yè)績(jī)的人。
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  顧問對(duì)自己的客戶(特別是“供給側(cè)的客戶”,即:人才)的核心特點(diǎn)把握不準(zhǔn)確。既然你公司的定位是高端人才獵頭,那你就應(yīng)該充分了解高端人才的職業(yè)轉(zhuǎn)換心理和職業(yè)轉(zhuǎn)換特點(diǎn)。而不能把他們簡(jiǎn)單的當(dāng)成普通勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般求職者對(duì)待,否則,這些獵頭顧問的業(yè)績(jī)上不去不說(shuō),公司的業(yè)績(jī)也很難有大的突破。
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  那么,高端人才都有哪些特點(diǎn)呢?
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  就日常工作而言,優(yōu)秀的高端人才通常是時(shí)間和計(jì)劃管理的高手。他們的工作日程會(huì)排得比較緊湊,而且非常關(guān)注工作效率,他們不喜歡自己的正常工作計(jì)劃被長(zhǎng)時(shí)間干擾或打亂。如果你的獵頭顧問“以自我為中心”,不顧對(duì)方感受,不問對(duì)方的時(shí)間安排,不能抓住重點(diǎn)直奔主題,而是自顧自地、想當(dāng)然地、甚至喋喋不休(不容對(duì)方有插言機(jī)會(huì))地介紹你自己覺得重要的信息(而不是人才最關(guān)注的信息),那么,必然招致對(duì)方的反感(至少讓對(duì)方覺得你不夠職業(yè)化,從而降低對(duì)你的信任度)或者是婉言拒絕。在我前述“親歷”的個(gè)案中,顯然顧問就是犯了這樣的錯(cuò)誤。她沒有首先了解人才最需要關(guān)注哪些信息,哪些是人家已經(jīng)了解的,哪些是人家真正關(guān)切的,而且只關(guān)心自己和需求方客戶的時(shí)間表,卻不關(guān)心人才自身的工作計(jì)劃和時(shí)間表,一味地急于想在“第二天”就把人才和用人單位的見面時(shí)間定下來(lái),這就是典型的“單向思維”的表現(xiàn)。
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  就職業(yè)發(fā)展而言,真正的高端人才,他們清楚地知道自己想要什么,而不希望自己的職業(yè)“漫無(wú)目標(biāo)”、“毫無(wú)規(guī)劃”、甚至“任人擺布”,被人強(qiáng)加一個(gè)“機(jī)會(huì)”給自己。他們通常會(huì)審慎地識(shí)別“機(jī)會(huì)”,絕不會(huì)匆匆忙忙、“饑不擇食”地尋找職業(yè)的下一站。他們會(huì)從職業(yè)發(fā)展的“機(jī)會(huì)”(企業(yè)本身的成長(zhǎng)空間和崗位職責(zé)給予的發(fā)展空間)和職業(yè)發(fā)展的“可能性”(即該職位的軟環(huán)境,比如,大老板和直接上級(jí)的管理風(fēng)格、價(jià)值觀是否和自己相似?企業(yè)文化、工作團(tuán)隊(duì)的工作習(xí)慣是否和自己的工作習(xí)慣沒有顯見沖突等等)兩方面慎重考量與比較。之后,他們才會(huì)決定它是不是最契合自己的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)與路徑。他們非常清楚,并非所有的叫做“機(jī)會(huì)”的東西都是機(jī)會(huì),只有哪些能夠契合自己、能夠真正幫助自己實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和職業(yè)成長(zhǎng)的東西才叫“機(jī)會(huì)”。
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  事實(shí)上,歸根結(jié)底一句話,獵頭行業(yè)本質(zhì)上是“服務(wù)行業(yè)”。服務(wù)行業(yè)的要義就是充分理解客戶需求。而獵頭行業(yè)作為一個(gè)特殊的“服務(wù)行業(yè)”——“中介服務(wù)行業(yè)”,還有一個(gè)更加需要注意的地方,就是你的客戶是兩個(gè):購(gòu)買你獵頭服務(wù)的公司和可供你出售的“人才”。沒有對(duì)這兩類客戶同樣的理解和尊重,就不會(huì)有真正的業(yè)績(jī)。
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  因此,“理解、尊重、了解、交流(交流的‘交’本身就是‘相互’和‘雙向’的意思)”是“中介服務(wù)行業(yè)”的基本行為準(zhǔn)則。沒有理解和尊重,就沒有真正的交流;沒有真正的交流,就沒有真正的了解和理解;沒有真正的了解和理解,就沒有真正成功的“獵頭”案例發(fā)生,從而也就沒有企業(yè)和人才的滿意,沒有獵頭公司的持續(xù)輝煌的業(yè)績(jī)。
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  每天看著那么多企業(yè)老板為自己企業(yè)的業(yè)績(jī)上不去而焦慮和糾結(jié),他們只是沒有注意到,導(dǎo)致這一切的,是他們的員工沒有真正準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自己工作的性質(zhì),沒有采取恰當(dāng)?shù)墓ぷ餍袨槎?。每個(gè)人都可以自主地選擇自己的行為,但決定行為能否取得良好結(jié)果的是行業(yè)的規(guī)律。那些成功的企業(yè),一定是很好地理解這些規(guī)律并有效幫助員工團(tuán)隊(duì)遵守、運(yùn)用和發(fā)揮這些規(guī)律的企業(yè)。
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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