獵頭職場(chǎng) 領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)槍使，你只用兩招就能讓他的陰謀見光死
案例：這家公司是一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，由于公司處在起步階段，公司并沒有出臺(tái)相應(yīng)的考勤管理制度。可連續(xù)幾天老板來得早早的，結(jié)果老板發(fā)現(xiàn)許多人連續(xù)多天上班遲到，而這些愛遲到的基本上是公司的各個(gè)負(fù)責(zé)人和老板的親戚。
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結(jié)果老板把行政部的負(fù)責(zé)人，叫進(jìn)辦公室痛批了一頓，要求其把考勤嚴(yán)格管控起來，不論是任何人遲到，就要進(jìn)行處罰，如果這種現(xiàn)象在一個(gè)月之內(nèi)得不到扭轉(zhuǎn)，這個(gè)崗位就換人。無奈之下，這個(gè)行政部的負(fù)責(zé)任就用的如下兩招，讓公司的考勤管理來了個(gè)徹徹底底的扭轉(zhuǎn)。
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招數(shù)一：公宣。當(dāng)行政部的負(fù)責(zé)人接到這個(gè)命令的時(shí)候，他考慮到，不管老板是真心要扭轉(zhuǎn)這種考勤的局面，還是借行政部的手，把行政部當(dāng)槍使。行政部的負(fù)責(zé)人，針對(duì)公司目前的這種考勤情況，利用公司的QQ群、微信群、宣傳欄兒，就公司嚴(yán)抓嚴(yán)管考勤管理一事，進(jìn)行反復(fù)重點(diǎn)宣傳，結(jié)果不到兩天，公司上下都知道了行政部要嚴(yán)抓嚴(yán)管考勤管理，這就是公開宣傳。
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招數(shù)二：公做。說直白點(diǎn)也就叫公開操作做，行政部的負(fù)責(zé)人組織下屬，帶著手機(jī)、帶著攝像機(jī)，每一天提前半個(gè)小時(shí)到公司，早早的站在公司的前臺(tái)位置，公開錄制視頻，凡屬于遲到的，當(dāng)場(chǎng)記錄下來，并把知道的情況公開通報(bào)在QQ群、微信群和公告欄內(nèi)，并且當(dāng)天就針對(duì)考勤抄送給公司的老板，并附上了對(duì)應(yīng)的處理意見。同時(shí)，行政部公開著手制定公司的考勤管理制度，然后又組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論和修訂，最后報(bào)老板簽批開始試運(yùn)行 ，結(jié)果不到半個(gè)月，整個(gè)公司的考勤管理與之前來了個(gè)翻天覆地的變化。
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怎么樣？無論是真陰謀還是假陰謀？無論老板是真心想扭轉(zhuǎn)還是想把縣政府當(dāng)槍使，這兩招簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招數(shù) ，讓局面來了個(gè)徹徹底底的扭轉(zhuǎn)，你學(xué)會(huì)了嗎？
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