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獵頭職場:公積金降率落地,我們那么開心干嘛?
  獵頭職場:公積金降率落地,我們那么開心干嘛?
獵頭
  最近一則新聞刷爆朋友圈。上海公積金中心發(fā)布通知,將上海公積金的繳存比例,從單邊各7%下調(diào)至單邊各5-7%。
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  作為唯恐提下不亂的作者,在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)公積金管理中心公眾號(hào)上的這則新聞的同時(shí),附加了一條評論:
獵頭公司
  發(fā)出去一歇歇,就有小伙伴微信里呼喚,是不是房貸免稅政策落地了啊?我納悶,沒啊,那個(gè)個(gè)人所得稅的稅改方案不是最后沒有上會(huì)嗎,子彈還要再飛一會(huì)兒呢?再轉(zhuǎn)念一想,原來如此。
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  于是,有了今天的話題。
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  那三句評論,評論到底是什么意思?而這次公積金下調(diào)費(fèi)率,到底是對誰是值得高興的?
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  上海實(shí)際上在今年年初時(shí)進(jìn)行過一次公積金費(fèi)率調(diào)整的安排的。彼時(shí),上海發(fā)布通知,將公積金單邊各7%的繳存比例調(diào)整為符合條件的企業(yè)調(diào)整至單邊各5%或各6%。但是當(dāng)仔細(xì)比對政策,則會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)單邊下調(diào)基本就是看看罷了的事情。要求實(shí)在嚴(yán)格,如果企業(yè)都符合了這樣的條件,基本上就是該考慮什么時(shí)候發(fā)全員最后一次工資了。至于那些合格小微企業(yè),能認(rèn)真繳納社保已經(jīng)很不錯(cuò)了。
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  而這次的調(diào)整,有著本質(zhì)的差異。
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  2018年度職工本人和單位住房公積金繳存比例為各5%至7%。單位可以在各5%至7%范圍內(nèi),自主確定住房公積金繳存比例。補(bǔ)充住房公積金繳存比例的規(guī)定不變。
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  關(guān)于調(diào)整2018年度上海市住房公積金繳存比例的補(bǔ)充通知(滬公積金管委會(huì)〔2018〕6號(hào))
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  從“附條件調(diào)整”變?yōu)椤巴耆灾鳌卑才?/span>
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  公積金政策調(diào)整的策略發(fā)生如此大的變化,還是由于今年年初,國家住建部出臺(tái)了一個(gè)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部 財(cái)政部 人民銀行關(guān)于改進(jìn)住房公積金繳存機(jī)制進(jìn)一步降低企業(yè)成本的通知》(建金〔2018〕45號(hào))的文件。根據(jù)該文件的要求:
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  住房公積金繳存比例下限為5%,上限由各地區(qū)按照《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定的程序確定,最高不得超過12%。繳存單位可在5%至當(dāng)?shù)匾?guī)定的上限區(qū)間內(nèi),自主確定住房公積金繳存比例。
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  在上海,上限是7%
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  上海 恰好每年7月公積金基數(shù),6月底發(fā)文作政策調(diào)整,正當(dāng)其時(shí)。而原本設(shè)置的,“將公積金繳存比例降低到5%”的政策安排,被援引到企業(yè)“將公積金繳存額降低到5%以下”上,小微企業(yè)的“優(yōu)待”也很不意外的被拿走了。所以,5%以下,真的還是別去想了。
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  然而,公積金費(fèi)率調(diào)整,和社保費(fèi)率調(diào)整有著本質(zhì)的差異。尤其是對于勞動(dòng)者待遇影響層面上。
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  首先,公積金費(fèi)率調(diào)整將直接影響員工公積金賬戶的繳存余額的累計(jì)速度。
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  公積金和社會(huì)保險(xiǎn)在繳費(fèi)方面有很多相像之處。都是基數(shù)強(qiáng)制、比例強(qiáng)制(現(xiàn)在是區(qū)間強(qiáng)制),企業(yè)和個(gè)人各自負(fù)擔(dān)的繳費(fèi)策略。但是,如果對社會(huì)保險(xiǎn)賬戶進(jìn)行拆解,你會(huì)發(fā)現(xiàn),社會(huì)保險(xiǎn)賬戶中,養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)有個(gè)人賬戶安排,賬戶中的資金余額基本都來自于員工的個(gè)人繳費(fèi)部分。說到底,就是個(gè)??顚S脙?chǔ)蓄賬戶。企業(yè)所繳存的部分,絕大多數(shù)都?xì)w集到了社會(huì)統(tǒng)籌部分,和個(gè)人的未來賬戶收益 沒有本質(zhì)聯(lián)系。
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  比如,上海的養(yǎng)老保險(xiǎn)的領(lǐng)取規(guī)則是:
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  個(gè)人賬戶/139 + 當(dāng)年社平工資20%
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  員工的繳付影響的只有個(gè)人賬戶的1/139的金額會(huì)有多少罷了。
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  公積金,則完全不同。
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  公積金不是社會(huì)保險(xiǎn),住房公積金制度實(shí)際上是一種住房保障制度,是住房分配貨幣化的一種形式。雖然是法定強(qiáng)制安排,但根據(jù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)所測算出的公積金繳存額的100%計(jì)入員工的個(gè)人公積金賬戶中。
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  至于公積金貸款的性質(zhì)……銀行在最早期的放貸行為不也是拿儲(chǔ)戶資金做的再籌劃嗎?
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  我國現(xiàn)有公積金繳存機(jī)制是員工和公司按照員工本人上年度平均工資收入的一定的,相同的百分比繳存的。因此,我們每個(gè)人的公積金個(gè)人賬戶余額是“員工一半、企業(yè)一半”地建立起來的。
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  而這個(gè)賬戶中所有金額,都可以用于未來勞動(dòng)者購買商業(yè)性住宅、租賃住房所用。撇開記賬利息不談,收益妥妥的100%
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  簡而言之,員工每個(gè)月從工資賬戶中扣減了500元繳存公積金賬戶,則將意味著公司也在員工的個(gè)人賬戶中存入了500元。這個(gè)賬戶里的資金余額則是1,000元,均歸屬于員工本人。
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  今天,如果企業(yè)可以將住房公積金費(fèi)率從7%下調(diào)到5%,則意味著,當(dāng)然,員工的繳存義務(wù)從7%可以下調(diào)到5%,但與此同時(shí),公司的繳存額也相應(yīng)地從7%下調(diào)到5%。賬戶余額實(shí)打?qū)嵱捎趩T工繳存額減少2%,而事實(shí)上減少了4%。
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  雖然,由于存入了公積金賬戶,這筆資金的使用自由度會(huì)受到影響。但是當(dāng)一個(gè)員工真實(shí)的買房或租房時(shí),1,000元的支付成本本可以是500元個(gè)人+500元企業(yè)來實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)在,則會(huì)變成
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  400元個(gè)人繳存額+400元企業(yè)繳存額+100元原繳存現(xiàn)金+100元個(gè)人額外現(xiàn)金的支付安排。
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  現(xiàn)在不是都喜歡把公司七七八八的福利都通過現(xiàn)金計(jì)價(jià)的方式告訴員工,這是你的“全面薪酬”嗎?如果用這個(gè)口徑,員工全面薪酬收入將由于員工繳存額下降2%,而導(dǎo)致總額下降2%
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  其次,公積金繳存額實(shí)際上時(shí)稅前列支的。所以當(dāng)公積金繳存比例下降,多余的2%將被納入應(yīng)納稅所得額合并計(jì)稅。
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  根據(jù)我國個(gè)人所得稅法的規(guī)定,員工依法參繳的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金是可以在稅前列支的。這也就意味著,
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  如果一個(gè)員工收入為10K/月,個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的參繳金額則為1,050元/月和700元/月??蹨p之后,當(dāng)月應(yīng)納稅所得額=8,250元/月。
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  稅后收入:7,855元
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  由于公積金具有全額返還的屬性,再加上其100%的收益加成,在所謂的“全面薪酬”口徑下的稅后收入則為:7,855元(現(xiàn)金)+1,400元(公積金余額)=9,255元。
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  當(dāng)這個(gè)費(fèi)率降低到5%,則意味著,其個(gè)人公積金的繳存額變?yōu)?00元,當(dāng)月應(yīng)納稅所得額為8,450元。錄得稅后收入:8,015元。套用全面薪酬的計(jì)算套路,則為:8,015+1,000=9,015元。
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  如果不考慮員工少繳2%(200元)所帶來的企業(yè)少付200元的利益減損,兩相比較,員工還將多承擔(dān)納稅義務(wù)40元。
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  蚊子腿也是肉(捂臉)
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  由此,引申出最后一個(gè)問題。
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  企業(yè)要不要把繳存比例下調(diào)到5%?
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  很多時(shí)候就是這樣。當(dāng)沒有選擇,大家就都接受了世間命運(yùn)的殘酷,甚至能夠在這樣的體系下找到幸福的錨點(diǎn)。但是當(dāng)選擇的大門打開,很多事情就不那么簡單了。
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  在我們國家的隔壁,不就是有個(gè)鮮活的栗子嗎?即便不看隔壁,時(shí)鐘往倒轉(zhuǎn)40年,那些記憶還尚未泛黃。
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  由于這次公積金的繳存比例從單一比例調(diào)整為區(qū)間比例,搖擺要把比例下調(diào)到5%則將是企業(yè)一道送分命題。
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  單純從企業(yè)成本角度考量,這件事情太簡單了。一個(gè)人2%啊,對于大多數(shù)工資不超過21K的企業(yè)來說,這是直接省出全額工會(huì)費(fèi)的節(jié)奏。上海地區(qū)的社保,用了5年,將社保繳存比例下降了5%,公積金一調(diào)就是2%,何樂不為?
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  但是,真的不考慮員工的感受嗎?
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  凡是買了房安心還房貸的都很清楚,公積金賬戶可以按月沖繳房屋按揭貸款。如果每月有10K的房貸,公積金繳存額為7K(員工企業(yè)各3.5K),當(dāng)公積金繳存’額下調(diào)到單邊各2.5K,則意味著員工要從工資收入中多拿出2K來進(jìn)行現(xiàn)金還貸。這2K里,至少被分成了3部分。
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  原進(jìn)入公積金賬戶現(xiàn)進(jìn)入員工現(xiàn)金賬戶金額
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  因進(jìn)入個(gè)人賬戶而額外產(chǎn)生的稅務(wù)負(fù)擔(dān)
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  因降率未入公積金賬戶的企業(yè)原繳存金額
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  2和3,都將是額外開支。
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  收支紀(jì)律再好的員工,最多守住1,2和3都是必須填補(bǔ)的額外支出負(fù)擔(dān)。再加上還有那么多“雖然不抽煙但最終也沒把煙錢攢成法拉利”的人啊,估計(jì)他們連1都守不住。
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  聽,是誰在哭泣?
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  雖然對于企業(yè)而言,福利不像工資被賦予了法律強(qiáng)制性,但“期待”這個(gè)東西的存在,也逼迫著企業(yè)的福利籌劃“只能優(yōu)化不能減損”。今天,當(dāng)公積金的7%不再是那條不得不面對的繳存紅線,企業(yè)如果真的要將比例下調(diào)到5%,那額外的2%該用什么樣的形式返還給員工,相信大多數(shù)員工心中已經(jīng)默默舉起了那竿秤了。
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  一切照舊?可能是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的選項(xiàng)。
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  而勞動(dòng)者找工作時(shí),衡量企業(yè)福利待遇的標(biāo)桿,又將多一個(gè)了:
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  “候選人,你還有什么問題?”
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  “你們企業(yè)公積金繳存比例是多少?”
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獵頭公司就是乾坤獵頭
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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