獵頭職場(chǎng)：忘掉真相，學(xué)會(huì)使用善意的謊言！
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一個(gè)做招聘HR的跟Mark抱怨，說(shuō)現(xiàn)在的簡(jiǎn)歷毫無(wú)任何價(jià)值，而自己搜簡(jiǎn)歷，就是那么幾個(gè)熟悉的面孔在循環(huán)，他說(shuō)他的工作很乏味。Mark認(rèn)為：面對(duì)這如此般無(wú)味的工作，我們必須掌握它的相同與不同之處，從而才能不被那表面的現(xiàn)象所迷惑，最后讓自己正確的認(rèn)識(shí)和選擇而避免錯(cuò)過(guò)優(yōu)秀人才。十一月，本來(lái)就不是招聘的季節(jié)，那簡(jiǎn)歷是否有價(jià)值，取決于你招聘什么崗位和選擇了什么招聘渠道。Mark告訴你：無(wú)論你何時(shí)招聘，請(qǐng)務(wù)必要知道招聘的四部曲：
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第一步：搞清楚用人部門(mén)的招聘具體需求，比如用人部門(mén)到底想找一個(gè)什么樣的人，你心里面就要有一個(gè)與之匹配的人才畫(huà)像，此點(diǎn)為真的不能忽略；
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第二步：根據(jù)我們的招聘需求，我們一定要選擇合理的招聘渠道。招聘渠道如下：獵頭服務(wù)、報(bào)紙或其他媒體的招聘、校園招聘、人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘、人才網(wǎng)絡(luò)招聘、工廠門(mén)口或工廠所在的工業(yè)區(qū)等招聘；
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第三步：甄別。對(duì)于招聘而已，很多HR走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)，他會(huì)因?yàn)樽约核衅傅娜?，閃進(jìn)閃離而自責(zé)或苦惱，Mark告訴你：招聘面試的時(shí)間還是比較短的，而我們大部分求職者，都會(huì)選擇將自己美好的一面給展示出來(lái)，所以如果你想通過(guò)簡(jiǎn)短的面試，就去評(píng)價(jià)一個(gè)人，那么相對(duì)而言是不妥的，所以需要甄別，那么甄別是哪些方式方法呢？Mark在下期文章中，進(jìn)行詳細(xì)描述；
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第四步：融入。對(duì)于招聘而言，這個(gè)融入是為了之前的努力而不被白費(fèi)，所以請(qǐng)作為HR的你，一定要學(xué)會(huì)如何帶新員工融入到咱們公司的工作和人文環(huán)境中，話說(shuō)新員工在試用期內(nèi)離職，大都是公司HR的問(wèn)題，Mark認(rèn)為這個(gè)說(shuō)法不全對(duì)，但可以說(shuō)明一點(diǎn)，新員工在試用期內(nèi)離職，大部分是因?yàn)闆](méi)能融入到新公司的工作或人文環(huán)境中而離職的，那么公司HR就要注意一點(diǎn)了，那就是入職培訓(xùn)，將該說(shuō)的，大聲的說(shuō)出來(lái)，不該說(shuō)的，請(qǐng)委婉的也簡(jiǎn)述出來(lái)······
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話說(shuō)招聘，真的是一門(mén)技術(shù)活，還靠那么點(diǎn)緣分。而緣分這東西，時(shí)間很關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)或認(rèn)識(shí)得太早或太晚，都不行，比如Mark今年六月份找CIO崗位，整整十七天時(shí)間，毫無(wú)進(jìn)展，后面朋友一個(gè)轉(zhuǎn)介紹，Mark一看曾經(jīng)是在集團(tuán)公司做IT經(jīng)理的，那簡(jiǎn)直是剛剛好啊，然后三個(gè)回合，完成與企業(yè)方的招聘需求，最終企業(yè)方也滿意，我也拿到屬于我的那份傭金。正所謂：相逢，不是恨早，便是恨晚，只有緣分到了，那才會(huì)剛剛好。從事人力資源的朋友，特別是從事招聘的朋友，咱們工作一天，就得不斷積累屬于自己的人才庫(kù)，就如同生活是一樣一樣的，活著，就得先過(guò)日子，然后再奔日子，如果你連人才庫(kù)都沒(méi)有，那你的轉(zhuǎn)介紹何來(lái)呢？很多招聘的朋友自己做得還不夠好，而總抱怨世道不好而偷偷的選擇原諒自己的不努力，Mark認(rèn)為：我們自己原諒自己是墮落的開(kāi)始，所以請(qǐng)你選擇對(duì)自己嚴(yán)厲點(diǎn)和苛刻點(diǎn)。
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Mark自年初做簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)和咨詢輔導(dǎo)至今，遇到了這么一種類型的部門(mén)經(jīng)理，他們?cè)诼殘?chǎng)工作時(shí)，只埋頭于干活，卻不曾抬頭看看外面的路。導(dǎo)致與外面的資訊脫節(jié)，當(dāng)他們看到Mark為其撰寫(xiě)的簡(jiǎn)歷，點(diǎn)頭稱贊，因?yàn)镸ark所為其量身打造的簡(jiǎn)歷內(nèi)容，就是他想表達(dá)的內(nèi)容，然后Mark與其輔導(dǎo)完簡(jiǎn)歷后，他更是自信心十足，因?yàn)楹芏鄬I(yè)術(shù)語(yǔ)，一說(shuō)既能領(lǐng)會(huì)。就如石排某塑膠廠的品質(zhì)經(jīng)理，當(dāng)Mark跟其將ICTI驗(yàn)廠要注意的要素時(shí)，他后面是這樣跟Mark說(shuō)的：職場(chǎng)啊，就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)自己以前是一個(gè)傻逼的過(guò)程，還說(shuō)Mark對(duì)他的幫助很大，也說(shuō)他不想再傻逼了，不想再去追求什么狗屁原則，要加深理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。Mark在很多職場(chǎng)突破的培訓(xùn)資料里和其他文章里就說(shuō)過(guò)：我們一定要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，否則你的很多邏輯，都經(jīng)不起推敲。
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