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獵頭新聞|獵頭學院
獵頭職場:管人先律己,管理者要有“大哥”范兒,9原則要牢記(實在話)
  獵頭職場:管人先律己,管理者要有“大哥”范兒,9原則要牢記(大實話)
獵頭
  管理者作為一個團隊的領頭羊,其言行舉止直接影響手下的風格和團隊的風氣,要打造卓越的團隊首先要求管理者嚴以律己,有個“帶頭大哥”的樣子,一眾小弟才能上行下效地用心辦事,“大哥”范兒應該怎么塑造呢?下面9個原則一定要牢記。
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  1.遵規(guī)守時
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  公司的各項規(guī)章制度是適用于所有人的,管理者不要試圖搞特殊化,想讓下屬聽話,自己就先打個樣,做遵規(guī)守紀的模范。另外,做個守時的人,無論是上班還是開會,不要不遲到,用時間觀念傳達一絲不茍的做事態(tài)度。
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  2.聚焦工作
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  工作時間就是用來工作的,管理者一定最討厭下屬在上班兒的時候干與工作無關的事兒,既然如此,自己就先做到聚焦工作吧,不要總是看網(wǎng)頁,也不要總是打私人電話,你如果這么做,下屬就會肆無忌憚的學你的樣子。
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  3.激情陽光
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  員工總是有意無意地關注主管的狀態(tài)的,你的情緒會傳染給大家,所以,不要讓大家在你身上看到負面的情緒,而是要保持飽滿的工作激情,展現(xiàn)樂觀陽光的形象,經(jīng)常面帶微笑吧,大家會因此而喜歡你,樂意為你效勞。
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  4.三思而言
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  看看那些大領導的發(fā)言,你會發(fā)現(xiàn)他們語速比較慢,能感覺到思考和組織語言的停頓,這就是上位者講話的智慧,三思而言。嘴比腦子快,很容易說出不妥當?shù)脑?,要么自己露怯,要么傷害某人,做大哥就得盡量說話滴水不漏,這也是領導力的一部分。
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  5.辦公5S
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  公司一般都會倡導辦公室5S,簡單來說,就是保持辦公環(huán)境的整潔,管理者要帶頭做5S的標兵,整潔的環(huán)境不僅讓自己神清氣爽,也體現(xiàn)著干凈利索的風格,老板最喜歡這樣的部下,別讓臟亂差影響了仕途。
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  6.明察秋毫
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  管理者需要了解自己的團隊,了解自己的手下,優(yōu)勢劣勢、性格特點都得心中有數(shù),這樣才能切實掌控隊伍,對于各種狀況能夠有客觀公正的評判,明察秋毫的老大才能得到大家的擁戴和信服。要做到這種程度,屁股就不要那么沉,多到員工中走動,溝通談心,了解情況,解決問題,這些都是必要之舉。
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  7.培養(yǎng)才藝
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  公司里一定會有一些文娛活動,這時候就要求管理者放得開,會帶大家玩兒,能夠通過自己驚艷的才藝帶動氣氛。如果不會點兒才藝,遇到這種場合不僅自己尷尬,更讓大家失望,相反則會給自己增加魅力值,甚至圈粉,拉近和大家的距離,有利于團隊凝聚力的增強。
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  8.別玩兒曖昧
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  如果下屬中有大美女,你要小心了,不管她的身材多么惹火,顏值多么的逆天,都不要妄圖跟她玩兒曖昧。這么做的結(jié)果只能是讓自己掉價,甚至招惹麻煩、名譽受損。越是面對漂亮的女下屬,越是要保持警惕,謹慎言行,要牢記:一旦染指女下屬,離身敗名裂就不遠啦。
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  9.同甘共苦
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  將士用命的統(tǒng)帥懂得與大家同甘共苦,幾乎所有的名將都會這么做來收服人心。管理者帶隊伍與之類似,能和大家并肩戰(zhàn)斗的主管能獲得信賴和愛戴。加班攻關的時候,和大家一起通宵達旦;員工遇到困難的時候,切實幫他分析解決;項目成功的時候,和大家一起舉杯相慶;任務受挫時,主動擔責,一起分析改進。
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  以上9點,如果都能做到,管理者就具備十足的“大哥”范兒了!打造卓越團隊,獲得更大的成功,就不難達成!
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務
  • 《中國十佳獵頭服務企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
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