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獵頭新聞|獵頭學院
獵頭職場:為什么單位里的老油條從來都不管閑事?是因為自私嗎?原因很厚黑
  獵頭職場:為什么單位里的老油條從來都不管閑事?是因為自私嗎?原因很厚黑
獵頭
  在工作中我們經(jīng)常會遇到這樣的一群人,他們對集體事物從來都不熱心,但也不冷心,你讓干啥,他就干啥,也不反對,但也沒有什么熱情。他們對待工作,從來都是只做好本職就行了,除非你主動要求他,不然他從不會主動的去做一些事情。
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  他們行色匆匆,做好自己的事情后,便不再熱情,有人說這些人就是單位里的老油條,溜光,溜光,自私的很,但也有人說這是成熟的表現(xiàn)——少時不懂老油條,懂時人已至中年!
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  為什么老油條從來都不管閑事呢?以下幾點是原因!
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  一、真的是因為自私,多一事不如少一事!
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  人都有自私的一面,也都有奉獻的一面,這個時候,就看單位的制度是怎樣引導的,是引導自私在擴大化,還是在引導奉獻在擴大化。舉個簡單的例子,小王剛剛工作,能力也有,熱情也有,在做完自身工作后,還愿意幫助本科室的其他同事進行工作,如果是引導奉獻的制度,那就算不是多勞多得,最起碼小王多干工作了,主動幫助別人工作了,領導應該持一種表揚的,鼓勵的態(tài)度去對待這件事情,但現(xiàn)實工作中,往往會出現(xiàn)這種情況,那就是,小王幫別的同事工作,別的同事可能會表示感謝,但領導卻視而不見,沒有任何反應,覺得這就是他們私人之間的事情,可更關鍵的是,當小王表現(xiàn)出幫助別人的狀態(tài)時,領導還會給小王布置更多的任務量,第一覺得,小王還有時間幫別人,說明他的工作量還沒有飽和,第二覺得,小王挺能干的,能者多勞,以后讓他多做一些工作!
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  時間長了,這種負激勵措施,自然會把人約束的,多一事不如少一事,不然工作會越做越多!
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  二、很多人不理解你的行為,會覺得你手伸的太長了!是在搶奪勝利果實!
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  古人有句話叫做——狗咬呂洞賓,不識好人心!有時候你真心真意幫別人工作的時候,你的出發(fā)點可能就是單純的為了團隊好,為了集體好,為了大家更快捷的完成工作,可很多人不理解,甚至會覺得你手伸的太長了,管的太寬了!第一,你是在諷刺我做事慢嗎?第二,你想表現(xiàn)嗎?你想表現(xiàn)那就表現(xiàn)唄,為什么要襯托我呢?第三、你把我的工作干了,請問我以后做什么?
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  其實很簡單的事情,你就是自己工作做完了,想幫幫別人,讓團隊取得更好的成績,但是那些拉團隊后腿的人,寧憑自己慢悠悠的自己做,也不需要你的幫助!
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  你的熱情,可能換來的是別人的冷漠和討厭!
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  三、得獎了算誰的?出錯了算誰的?
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  按照法學角度的思維,權利和義務一般都是相對應的,有什么樣的權利就對應什么樣的義務,干工作也是如此,一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃!為什么會這樣的?其實就是權責不明!——誰應該去干活?而誰又應該去得獎呢?或者誰又應該受罰呢?
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  你幫別人干活了,得獎了算誰的?出錯了算誰的?
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  所以很多人,不愿意你插手人家的工作內(nèi)容!
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  所以,很多單位里面干工作都是責任到人,千斤重擔人人挑,所以也有人說,單位里面的人,單個來說都是龍,合作起來則是蟲!
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  有時在想,這其實也是一種無奈和悲哀!
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