獵頭職場 這三類不值得深交的人，該如何遠(yuǎn)離？
前幾天跟朋友聚會(huì)，她給我講了一個(gè)現(xiàn)實(shí)版“農(nóng)夫與蛇”的故事。
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朋友辦公室剛進(jìn)個(gè)外地來的小姑娘，人生地不熟，找房子找了半個(gè)月，便宜的條件太差，好些的房租又貴，一直沒有合適的。
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沒辦法，只好晚上先在辦公室湊合住。朋友不忍心她一個(gè)小姑娘這么為難，就主動(dòng)提出把自己閑置的一套房子租給她。
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之前也有人高價(jià)求租，朋友怕租客把房子弄臟，婉拒了。這次提出來，純粹就是想幫她過渡一下。
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房子離公司很近，干凈寬敞，面積120㎡+，房租1200元/月，這種價(jià)格在當(dāng)?shù)睾喼本褪前撞藘r(jià)。
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朋友提出來后，小姑娘千恩萬謝地接受了，朋友心里也覺得挺開心。
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但后來，事情的發(fā)展出現(xiàn)了“神轉(zhuǎn)折”。
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朋友是從不在公司吃午飯的，那天忘了帶家里鑰匙，半路折返回了公司。
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走到辦公室門口，她聽見里面有人說話，那個(gè)租她房子的小姑娘對(duì)別人抱怨道：“就她那個(gè)老房子，租給我還1200，她也好意思要？都一個(gè)辦公室的，我沒好意思說不租就是了?！?/span>
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朋友在門外氣得手都抖，轉(zhuǎn)身就離開了。
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三個(gè)月合同期一到，朋友就找了個(gè)理由把房子收了回來。
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講到最后，她嘆了口氣：“你說我圖什么？我本來是想照顧她一下，結(jié)果落得這個(gè)下場，同事之間真是沒法處?！?/span>
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朋友的遭遇確實(shí)令人同情，但也不得不承認(rèn)，在這件事情上，她本身的處理也有不妥之處。
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關(guān)于人際交往，心理學(xué)家曾提出一條著名法則：刺猬法則。
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在寒冷的冬天，刺猬因?yàn)槭懿涣藝?yán)寒而聚集在一起取暖，卻又因?yàn)槿淌懿涣藢?duì)方身上的刺而分開。在反復(fù)嘗試中，刺猬們終于找到一個(gè)合適的距離，既可以彼此取暖，又可以互不傷害。
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這就是人際交往中，適當(dāng)保持距離的重要性。
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成年人的世界本就復(fù)雜，同事之間的關(guān)系就更加微妙，因?yàn)槔婕m纏而彼此反目的事例更是不勝枚舉。
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沒有很了解一個(gè)人之前，千萬不要做一只主動(dòng)冒失的“刺猬”，不然很有可能把自己扎得體無完膚。
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尤其是有那么幾種職場人，遇見了一定要趁早遠(yuǎn)離。
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兩面三刀的人，切忌交淺言深
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田田和小雨是同時(shí)進(jìn)入公司的，兩人同一個(gè)大學(xué)畢業(yè)，雖然之前彼此并不認(rèn)識(shí)，但是相同的學(xué)校背景還是讓兩個(gè)人迅速熱絡(luò)起來。
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午休的時(shí)候，小雨總會(huì)主動(dòng)找田田聊天，周末的時(shí)候，小雨也會(huì)約著田田一起逛街，吃美食，看電影，像大學(xué)時(shí)候同宿舍的姐妹一樣相處。
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時(shí)間一久，田田漸漸把小雨當(dāng)成了無話不談的好朋友，很多事情也都跟她說。
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可慢慢地，田田發(fā)現(xiàn)，周圍的人對(duì)自己的態(tài)度開始變得微妙，總是在有意無意地疏遠(yuǎn)自己。
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田田百思不得其解，后來，還是當(dāng)初她剛進(jìn)來時(shí)，一個(gè)一起加過班的大姐提醒了她。
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原來，小雨在背后說了田田不少壞話：
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小雨父親早逝，田田就說小雨出身單身家庭，性格很怪；
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小雨的男朋友很優(yōu)秀，在校時(shí)追求者甚眾，小雨就說田田其實(shí)是第三者插足，破壞別人感情；
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最過分的是，因?yàn)樘锾锖鸵粋€(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)是老鄉(xiāng)，小雨居然造謠說田田走后門進(jìn)來的。
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知道真相后，田田氣怒交加，當(dāng)時(shí)就找小雨大吵了一架，鬧了個(gè)不歡而散。
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最后兩個(gè)人還都被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不務(wù)正業(yè)，不好好工作，影響公司同事團(tuán)結(jié)，誰也沒落得好處。
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小雨就是典型的兩面三刀的一類人，當(dāng)面一套背后一套，表面跟你熱絡(luò)，無話不談，背后逮著機(jī)會(huì)就說你壞話，貶低你。
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瑞士心理學(xué)家榮格曾提出“人格面具”理論，認(rèn)為它是“一種為了適應(yīng)環(huán)境或個(gè)人利益而存在的功能性情結(jié)”，并且往往具有虛假性。
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職場中很多人把“面具”理論應(yīng)用的淋漓盡致，用熱情助人的表象換取別人真心，再在背后散布流言，以實(shí)現(xiàn)貶低排擠對(duì)手、抬高自己形象的目的，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
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對(duì)于這種人切忌交淺言深。
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你們可以一起排位打游戲，也可以一起吹牛侃大山，但這并不代表你們之間有深厚的友誼。
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友誼的建立基礎(chǔ)是三觀相合，但同事之間天然具備的競爭關(guān)系注定了你們之間不可能無話不談。
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很多人都吃過這種虧：你對(duì)別人推心置腹無話不談，別人對(duì)你卻是步步為營小心算計(jì)。
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在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，把你說過的話添油加醋一番加工宣揚(yáng)出去，搞得你百口莫辯，甚至失去升職機(jī)會(huì)。
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首先，同事之間要有說話的底線，與工作無關(guān)的話題，盡量不要牽扯太多。一個(gè)聰明人必須明白：知道越多的是非，就越容易被是非所糾纏。
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同事的是是非非，趁早遠(yuǎn)離，別去摻和，一旦從你嘴里說出了什么話，被小人一加工宣揚(yáng)，最后你就變成了流言的源頭，到時(shí)候好事沒找到你，還要白白惹氣，跳進(jìn)黃河都洗不清。
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公事以外談?wù)剨蕵氛務(wù)勌鞖?，都是個(gè)不錯(cuò)的選擇。無關(guān)緊要的談資，才是最安全的。
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其次，維持表面和諧，不和小人糾纏。公司畢竟是共同工作的場合，無論同事是怎樣的人，領(lǐng)導(dǎo)們都是希望表面維持和氣的，不要再工作中太投入情緒，意氣用事。
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如果遇到一件任務(wù)，需要和這樣的人一起完成，那就多向上級(jí)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度，也避免出現(xiàn)問題時(shí)被人栽贓。
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不斷消耗你的人，要聰明地躲開
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茉茉剛?cè)ス緯r(shí)，為了盡快熟悉環(huán)境，和同事們搞好關(guān)系，很多雜事都搶著干。
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每天早晨第一個(gè)去打掃衛(wèi)生，及時(shí)把喝完了的熱水續(xù)上，收拾散落的文件。
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她的勤快很快得到了同事們的認(rèn)可，也有很多人請(qǐng)她幫忙。
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茉茉很開心，覺得是個(gè)跟同事們打好關(guān)系的契機(jī)，也能多學(xué)些東西，于是也樂于幫人干點(diǎn)復(fù)印文件、打印報(bào)告的雜事。
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熟悉了部門工作后，茉茉也有了自己分管的一攤活兒，沒有那么多時(shí)間幫別人打雜了。
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可是同事們依然像一開始那樣讓她幫忙，絲毫沒有考慮茉茉做不完自己的活兒也需要加班。
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一開始，茉茉還是不好意思拒絕別人，得空了也幫別人干些活兒，可是這些雜事好像永遠(yuǎn)沒有完的時(shí)候。更讓茉茉崩潰的是，很多雜事還是復(fù)印文件這種毫無營養(yǎng)價(jià)值的工作，明明同事自己也能完成，還想要塞給她。
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有一天，茉茉正埋首于自己的一堆工作中，同事又塞給她一摞要復(fù)印的文件，茉茉終于忍不住了，當(dāng)面拒絕了這位同事。
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沒想到的是，這位同事竟然立馬翻臉，說了句“真小氣，這點(diǎn)忙都不幫”，之后就揚(yáng)長而去。
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留下茉茉風(fēng)中凌亂。
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很多人都遇到過這類事情：我拿你當(dāng)前輩，你拿我當(dāng)雜工。
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尤其是職場小白，一開始總是拼命想跟前輩學(xué)習(xí)東西，擺出謙虛好學(xué)的學(xué)徒心態(tài)，最后才發(fā)現(xiàn)，人家壓根沒打算教你工作上的事，只拿你當(dāng)個(gè)順手好用的雜工。
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而自己的時(shí)間和精力，卻在不知不覺中就這樣被消耗了。
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美國社會(huì)心理學(xué)家弗里德曼和弗雷瑟曾提出一種心理學(xué)效應(yīng)，叫做“登門檻效應(yīng)”。
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“登門檻效應(yīng)”又稱得寸進(jìn)尺效應(yīng)，簡言之，就是一旦接受了別人一個(gè)小要求，他后面可能會(huì)要求你做更多的事。
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一旦你開始拒絕，他的心理就嚴(yán)重失衡。
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遇到這種職場“老油條”，一定要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，聰明地拒絕。
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首先，要學(xué)會(huì)判斷。有一句話說的好：細(xì)節(jié)見人品。
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一個(gè)人的品格心性，都藏在日常的一言一行里，從細(xì)微處見真章，是判斷一個(gè)人的有效方式。
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一個(gè)總是遲到的人，可能也不珍惜別人的時(shí)間；一個(gè)不守承諾的人，可能是一個(gè)信用大打折扣的人；一個(gè)斤斤計(jì)較的人，可能是一個(gè)心胸狹隘的人；一個(gè)總是挑別人毛病的人，可能是一個(gè)自私自利的人。
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遇到這種人，提前給自己打個(gè)預(yù)防針，盡量保持距離，不要深交，以免自己被消耗了還不自知。
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其次，拒絕要趁早?！暗情T檻效應(yīng)”之所以又被稱作“得寸進(jìn)尺效應(yīng)”，有一部分原因在于他的重復(fù)性。
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有再一再二，就有再三再四，無理的要求就跟滾雪球似的越滾越多，最后把人壓得喘不過氣。
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最后你拒絕別人請(qǐng)求，雙方還都不愉快。
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與其這樣，倒不如一開始就明確說“不”，直截了當(dāng)?shù)刈寣?duì)方死心。
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畢竟大家都是同事，誰也沒有替誰完成工作的義務(wù)，把自己的工作干好才是關(guān)鍵。
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在該出手的時(shí)候才出手，也是職場人必須學(xué)習(xí)的智慧。
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面對(duì)負(fù)面消極的人，不要當(dāng)圣母
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雅麗剛開始進(jìn)入辦公室的時(shí)候，一個(gè)大姐對(duì)她很熱心，雅麗覺得她很友好，但是能感覺出來這位大姐似乎并不是特別受辦公室人待見。
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雅麗開始時(shí)不懂，在辦公室呆了一個(gè)周后，她就明白為什么了。
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這位大姐人不壞，但是實(shí)在太喜歡抱怨了。
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路上堵車了，抱怨城市路況糟糕；任務(wù)沒完成被批評(píng)了，抱怨領(lǐng)導(dǎo)給她安排的工作太多；兒子考試沒考好，抱怨孩子不爭氣；甚至不小心水灑了，都要抱怨自己流年不利。
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剛開始時(shí)，雅麗還試圖開解一下這位大姐，讓她凡事往陽光的一面看。
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但是時(shí)間久了，雅麗發(fā)現(xiàn)根本無濟(jì)于事，反而因?yàn)槁犃诉@位大姐太多抱怨，自己都變得消沉了起來。
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工作沒動(dòng)力，遇事就先往壞的方面想，甚至于聽她說了太多家庭里雞毛蒜皮的雜事，沒正經(jīng)談過戀愛的她都開始莫名恐婚了。
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還好雅麗后來也發(fā)現(xiàn)自己狀態(tài)不好，分析出了原因，以后盡量少聽這位大姐抱怨，才漸漸走出陰霾，又變回了陽光四射的青春美少女。
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喜歡抱怨的人，乍看上去似乎沒有上面兩種人“毒”，但實(shí)際上，他對(duì)人的影響是潛移默化的，就像化學(xué)藥品種的酸類物質(zhì)，一點(diǎn)一點(diǎn)腐蝕人的情緒和斗志，最后讓人變得意志消沉。
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管理學(xué)上有一個(gè)有趣的理論：酒與污水定律。
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把一匙酒倒進(jìn)一桶污水里，得到的是一桶污水；而把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里，得到的還是一桶污水。
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消極的情緒就好比污水，無論你給它注入多少正能量，都無濟(jì)于事，相反，他們的負(fù)面情緒卻可以很快傳染給你，讓你也覺得事情總是往壞的一面發(fā)展。
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遇到這種人，有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)，千萬試圖接近或者開解，他們就像是一片黑沉的烏云，會(huì)帶走頭頂所有的陽光。
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首先，盡量保持距離。人與人之間應(yīng)當(dāng)保持一定距離，這是每個(gè)人的自我的必要的生存空間。
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最親近的人，如親人之間，有時(shí)也會(huì)因?yàn)楦缮嫣喽a(chǎn)生摩擦，更何況只是一起工作的同事。無論是上下級(jí)、或者平級(jí)之間，都應(yīng)該把握好分寸感，不宜走得太近。
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尤其是對(duì)愛抱怨的人，更要盡量遠(yuǎn)離，以免不小心產(chǎn)生摩擦，被他排山倒海般的抱怨所吞沒，被他多嘮叨幾回，恐怕都會(huì)懷疑人生。
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其次，學(xué)會(huì)抽身之術(shù)。毒性如此可怕的負(fù)能量，當(dāng)然是離得越遠(yuǎn)越好，千萬別迎頭而上，成為他傾倒垃圾的對(duì)象。
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如果實(shí)在是需要一起共事，沒辦法完全擺脫，明智的辦法就是，在他要開始抱怨的時(shí)候，找個(gè)借口或理由離開一會(huì)兒，等他自己把負(fù)面情緒消化掉，抱怨的差不多了，人也心平氣和了，再出現(xiàn)在他的眼前。
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最后，培養(yǎng)陽光心態(tài)。職場從不相信眼淚和抱怨，負(fù)面情緒只會(huì)讓自己深入泥潭無法自拔，對(duì)于個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展毫無益處。
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因此，在遇到困難和不順的時(shí)候，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖晕艺{(diào)節(jié)，保持樂觀開朗的心境是十分必要的。
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都說“身體是革命的本錢”，鍛煉身體不僅能讓人強(qiáng)健體魄，還能把一些煩惱都隨著汗水排泄出去，把消極情緒發(fā)泄完，人也會(huì)輕松很多；
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培養(yǎng)興趣愛好，比如多讀書、多旅游，不僅能開闊視野，也能免于被困于辦公室的一方小天地，多看看外面的景色，充盈內(nèi)心，緩解工作上的壓力；
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和朋友多聚會(huì)，傾訴煩惱，尋求解決辦法，不僅能增進(jìn)友誼，也給了不良情緒的發(fā)泄口，讓人重拾快樂，對(duì)生活燃起信心。
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職場如江湖，在這里會(huì)遇到各種形形色色的人。
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遠(yuǎn)離兩面三刀的人，可以讓你的職場路走得更順?biāo)欤?/span>
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遠(yuǎn)離不斷消耗你的人，可以讓你有更多的精力去磨練自己的技能；
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遠(yuǎn)離喜歡抱怨的人，可以讓你有良好的精神狀態(tài)，去迎接工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
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