獵頭職場：數(shù)字化年代充滿了不確定性，我們應當如何破局？
疫情沖擊讓數(shù)字化進程驟然提速，當下，數(shù)字化正發(fā)揮著巨大的基礎資源和創(chuàng)新引擎作用，從消費端到企業(yè)端，一場前所未有的數(shù)字化革新正在全面展開，已成為影響中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程的重要因素。
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去年當人類被疫情所困的時候，是數(shù)字化的互聯(lián)網(wǎng)保持著我們的生活和經(jīng)濟的有序運行。
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在數(shù)字化掀起強勁旋風的同時，不確定性也成為了一個越來越多地被人們提及的詞。
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有言論說，數(shù)字化是不確定性中最大的確定性。
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還有說，數(shù)字化就是應對不確定性時代的最好方式，數(shù)據(jù)的分析、洞察、預判，能夠在極大程度上消解不確定性。
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不確定性真的能被消解嗎？不確定性到底是什么？它有哪些特征？
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不確定性就一定是不好的嗎？數(shù)字化和不確定性之間到底有著什么樣的關聯(lián)？
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面對不確定性，我們能做些什么？不能做些什么？
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疫情是一次不確定性事件，讓人類再次重新思考這個時代的不確定性到底對我們意味著什么，以及我們應該具備什么樣的思維和能力去應對不確定性。
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在這個數(shù)字化的年代，我們需要超越數(shù)字化，關注不確定性，因為不確定性是數(shù)字化時代的主旋律，數(shù)字化帶來了更多的不確定性。
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無論技術如何發(fā)展進步，都不會改變世界不確定性的本質(zhì)，反而會增加世界的不確定性。不確定性是真正具有最終統(tǒng)治力的力量。
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技術進步不是幫助我們挑戰(zhàn)不確定性，而是接受順應不確定性。
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我們的管理思想更應該明確地、有意識地體現(xiàn)出我們對于復雜系統(tǒng)以及復雜系統(tǒng)不確定性的認識和理解。
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VUCA的不確定性，關鍵在于接受它，而非挑戰(zhàn)它。
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數(shù)字化時代的不確定性在于高度互聯(lián)和高度流通。
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面對不確定性的決策：守住底線的同時，最大化自己的機會。
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