獵頭職場：教你企業(yè)確定崗位薪資的原則方法，談薪有理有據(jù)
在談薪水之前，我們先了解一下企業(yè)的定薪原則。一般一個崗位的薪資，企業(yè)會通過內部與外部的對比來決策。外部可以通過職位調研，以達到外部競爭性的要求；內部可以通過職位評價的方法，以達到內部公平性的要求。
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現(xiàn)在通常市場上通用的定薪是4P原則，分別是：
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Price? 市場價錢? 每個職位都依據(jù)其在市場的人才儲藏，需求關系，有其本人的市場價錢區(qū)間帶。
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Position 職位? 每個企業(yè)在不同的開展階段，也會評價每個職位給企業(yè)所帶來的價值，從而給與不同的薪酬定位
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Person 個人? 個人的才能大小，也會直接影響到薪資的差別。在企業(yè)里很難做到同樣的職位一切人的薪資分歧。還是會依據(jù)每個人的特性有差別化。
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Performance 績效? ? 企業(yè)會經過績效和薪酬的關聯(lián)去刺激員工，增強對員工的鼓勵。
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理解了企業(yè)定薪的準繩，每個同窗在做職業(yè)規(guī)劃或談薪的時分，能夠對照本人來剖析一下，你的崗位在企業(yè)中是發(fā)揮什么作用？在行業(yè)里是一個什么市場程度？你本人的才能對照崗位的中心請求如何？你以后的績效結果能否和你的薪資嚴密聯(lián)絡。
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大家也能夠在網絡上去查一下薪資調研報告，每年智聯(lián)都會整理薪酬調研報告，給大家參考。
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