獵頭公司強(qiáng)烈建議候選人接觸企業(yè)前，先與獵頭顧問(wèn)溝通這些問(wèn)題
為什么建議候選人先跟獵頭溝通好這些問(wèn)題，再接觸未來(lái)的企業(yè)雇主呢？由于獵頭經(jīng)常與候選人接觸，所以更能了解候選的真實(shí)意向。當(dāng)獵頭與候選人溝通時(shí)，一般都是獵頭在不斷的問(wèn)問(wèn)題，其實(shí)候選人有很多問(wèn)題也可以向獵頭提出。但是，回答問(wèn)題要坦誠(chéng)，問(wèn)問(wèn)題要有技巧。
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可以與獵頭溝通的問(wèn)題有哪些呢？怎么問(wèn)？
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比如說(shuō)，期望薪資增長(zhǎng)比例超出30%，在客戶(hù)的接受范圍嗎？自己換工作的理由是否足夠充分，有沒(méi)有更好的建議？
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比如說(shuō)，該企業(yè)到底需要候選人的哪方面經(jīng)驗(yàn)和能力，最看重哪方面的能力和經(jīng)驗(yàn)？或者為什么這個(gè)企業(yè)要設(shè)這樣的一個(gè)新的職位？有長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃嗎？該職位在企業(yè)內(nèi)部屬于什么級(jí)別，前景如何，將來(lái)有什么機(jī)會(huì)？
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其實(shí)獵頭能給到候選人的建議會(huì)更有用，如果候選人對(duì)這個(gè)機(jī)會(huì)比較重視，那么根據(jù)獵頭顧問(wèn)對(duì)候選人的職業(yè)增值分析，再去接觸企業(yè)會(huì)更有效率，可能性也增大。
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通過(guò)這些問(wèn)題，候選人可以對(duì)服務(wù)的企業(yè)的職位會(huì)有更明確的判斷，專(zhuān)業(yè)還是不專(zhuān)業(yè)？是否會(huì)真的為你考慮？最重要的是，這些問(wèn)題的探討，可以更理性的判斷自己對(duì)這個(gè)職業(yè)機(jī)會(huì)是否真的合適，提高三方。
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專(zhuān)業(yè)的獵頭是不會(huì)急著鼓動(dòng)你去見(jiàn)企業(yè)，因?yàn)檫@樣的結(jié)果通常企業(yè)方、獵頭和候選欠三方都容易不夠滿意。其中的原因很多，但是一個(gè)共同的結(jié)果就是委托方都會(huì)抱怨獵頭沒(méi)有搞清楚，雙方的匹配度和交流感都很差，最終的結(jié)果也不好。
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