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知名獵頭教你如何判斷你是跟了一個(gè)好上司?
  知名獵頭教你如何判斷你是跟了一個(gè)好上司?
獵頭
  我們常說(shuō),怕跟錯(cuò)人,我們個(gè)人又是如何判斷,自己在上司里面,又有幾斤幾兩?
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  誠(chéng)實(shí)地評(píng)估自己
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  第一是先自己評(píng)估我們自己在做事這一塊的完成度如何:是交待的都辦好了,還是交待的事給辦妥并且做前了一步,還是在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有考慮到的時(shí)候,自己把事做了并且做好了。當(dāng)然這里也有高級(jí)玩家:在資源與目標(biāo)不匹配時(shí)也把目標(biāo)完成了。大家對(duì)這個(gè)評(píng)估,要自己先評(píng)估一下,自己在做事這塊能做到什么樣的程度?當(dāng)然做事強(qiáng)就能決定你重要了嗎?也不一定。具體原因可以自己想一想。
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  第二就是評(píng)估一下你自己目前呆在的領(lǐng)域:是熟悉的舒適區(qū),沒(méi)有什么新的能力增長(zhǎng):是僅僅用你現(xiàn)在的能力來(lái)做這件事,其實(shí)換一個(gè)人來(lái)做也都可以的(可替換性強(qiáng));還是呆在正在成長(zhǎng)的陌生區(qū)域:為了達(dá)成目標(biāo)而不斷地去適應(yīng)變化與環(huán)境,去找資源與方法來(lái)達(dá)成目標(biāo),為目標(biāo)找完成資源或長(zhǎng)能力。
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  第三就是上司是否給你定了目標(biāo)后,再幫你成功,幫你去成長(zhǎng),無(wú)論是多與你溝通,讓你采取行動(dòng),還是針對(duì)你的行為動(dòng)作,給出一定的反饋,并且提出更好的建議,幫助你成長(zhǎng)。
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  這三個(gè)就能讓你看出,上司是否在培養(yǎng)你,如果沒(méi)有,那就沒(méi)轍了嗎?也不是,正所謂自助者天助,我們還有別的方法。
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  上司不看好你?靠自己
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  心態(tài)上要擺正自己:既然不是天之驕選,那么再差也差不到哪里去了,我就靠自己去爭(zhēng)取,去成長(zhǎng)好了,長(zhǎng)能力是長(zhǎng)在自己身上,公司拿不走的,自己可以帶走,受益的還是自己。
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  多干事,多總結(jié),提升自己的業(yè)務(wù)能力,一開(kāi)始是什么都攬著做,但一定要總結(jié),哪些是價(jià)值最大的部分,應(yīng)該重點(diǎn)投入時(shí)間與精力,哪些是價(jià)值小的部分,盡可能地分配少一些時(shí)間或舍棄掉。
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  請(qǐng)用外部的變化或新技術(shù)來(lái)審視你現(xiàn)在正在做的業(yè)務(wù),會(huì)帶來(lái)什么樣的變革與改變?或者怎么利用會(huì)提升你的生產(chǎn)效率。
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  在增長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,如果可以有余力,可以多幫一下同事,在協(xié)作這塊多點(diǎn)利它,留下一些口碑;另外就是在有機(jī)會(huì)表現(xiàn)時(shí),多去爭(zhēng)取機(jī)會(huì)上位。
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  如果做到以上你的領(lǐng)導(dǎo)還是沒(méi)有想培養(yǎng)你,提升你的話,請(qǐng)找一個(gè)適合的領(lǐng)導(dǎo)再工作吧,這時(shí)你的能力已經(jīng)上來(lái)了。
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  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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