要想取得好的招聘效果，招聘結(jié)束后，北京獵頭公司在有四項(xiàng)重要工作都是需要HR去組織或親自完成的，必須到位。第一項(xiàng)工作是：面試結(jié)束后的集中錄用決策。HR要做好三點(diǎn)：A大家迅速?zèng)Q策;B70分求才法看優(yōu)點(diǎn)，無(wú)
在硅谷有一種奇怪的矛盾。從某種程度上來(lái)說(shuō)，我們生活在一個(gè)泡沫里，這個(gè)泡沫或多或少與暗淡的全球經(jīng)濟(jì)隔絕。我們擁有非常成功的公司如亞馬遜、蘋果、Facebook、谷歌和甲骨文，以及隨著這些公司而來(lái)的所有百
由職位的緊急度決定的，如果職位比較緊急，安排面試會(huì)很迅速，如果是為了儲(chǔ)備人才，那就另當(dāng)別論了，當(dāng)時(shí)，我們會(huì)及時(shí)跟進(jìn)的。這個(gè)要看公司HR部門的安排了，會(huì)根據(jù)職位的緊急程度和內(nèi)部招聘流程來(lái)做相關(guān)安排。關(guān)于
5月是招聘求職旺季啊，北京獵頭公司面試簡(jiǎn)歷必不可少啊，一般用人單位都會(huì)要求紙質(zhì)簡(jiǎn)歷，經(jīng)典的求職簡(jiǎn)歷模板變得異常珍貴。經(jīng)典模版的好處是簡(jiǎn)單易填寫，也不會(huì)有什么大的差錯(cuò)，但是HR看那么多千篇一律的簡(jiǎn)歷會(huì)不
獲得創(chuàng)造性工作的面試技巧 當(dāng)Dan Garriott講述他以前碰到一個(gè)現(xiàn)在已成為他好友的人的情景，笑了起來(lái)。他們當(dāng)時(shí)是要談?wù)撍麄兊穆殬I(yè)。'他是一流的技術(shù)招聘人員。”Garriot
曾經(jīng)努力地去奮斗但結(jié)果卻失敗了，這也許是人生的最大悲劇。除了少數(shù)的成功者之外，絕大多數(shù)人都遭遇過(guò)失敗或正在失敗。
